注塑车间的安全生产管理.docx

文档介绍：注塑车间的安全生产管理
注塑加工是24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、色粉、包装材料及帮助物料等，且岗位多、人员分工简单，怎样让注塑车间的生产运作顺畅，实现“优质、高效、低耗”？是每位注

注塑车间的安全生产管理
注塑加工是24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、色粉、包装材料及帮助物料等，且岗位多、人员分工简单，怎样让注塑车间的生产运作顺畅，实现“优质、高效、低耗”？是每位注塑治理者所期望到达的目标，注塑车间治理得好坏，直接影响到注塑生产效率、不良率、料耗、机位人手、交期及生产本钱的凹凸。注塑生产主要在于掌握和治理，不同的注塑治理者，其思想观念、治理作风和工作方法不同，给企业带来的效益也截然不一样，甚至相差甚…
注塑部是每个企业的“龙头”部门，假如注塑部的治理工作做不好，就会影响到企业各个部门的运作，造成品质/交期达不到客户的要求及企业的竞争力下降。
注塑车间的治理主要包括：原料/色粉/水口料的治理、碎料房的治理、配料房的治理、注塑机的使用与治理、注塑模具的使用与治理、工装夹具的使用与治理、员工培训与治理、安全生产的治理、胶件质量的治理、帮助物料的治理、运作流程的建立、规章制度/岗位职责的制定、样板/文件资料的治理等。
科学合理的人员编制
注塑部的工作事务繁多，需有一个科学合理的人员编制，才能做到人员分工合理、岗位责任明确，到达“事事有人管、人人都管事”的状态。因此，注塑部需要有一个好的组织架构，合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。


配料房的治理
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