文档介绍：美完善了创业团队
美衣居干洗店有限责任公司
〔Maven joy〕
美完善了创业团队
大学生创业打算竞赛
美衣居〔Maven joy〕
11
产品介绍 11
实施阶段 11
效劳与支持… 12
第三章 市场分析 1 3
市场现状分析 13
市场前景分析 13
第四章 财务打算 1 4
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美衣居〔Maven joy〕
融资模式 14
不怜悯形下的销售风险 16
估量财务报表 16
盈利力量分析 18
敏感性分析 18
第五章 质量与法律保障 19
第六章 附录 20
产品本钱 20
公司规章制度 20
市场运营模式 22
第一章 公司与团队
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美衣居〔Maven joy〕
公司名称：美衣居〔Maven joy〕干洗有限责任公司
公司性质：有限责任公司
公司宗旨：
全心全意为人民效劳，秉承顾客至上的原则，用一样的宗旨创 造不一样的体验；
做到诚恳牢靠，切勿纸上谈兵;
遵守国家相关效劳行业条例和相关洗衣业法制法规，以 公正公开的态度融入消费者群体；
通过工商部门等相关部门的检测，在社会及社会公民的监 督下，产生“好”的共鸣；
面对时有的“恶性竞争，” 保持自己的原则，在不影响消费者
感观消费的前提下，实行相应的竞争模式；
具有售后免费效劳的平台，对于顾客反映的不良现象，一 律实行记录在案的方式，以便群众的沟通；
卓越品质、均衡进展、合作双赢、永续创、回报社会
公司关心您的需要及尽我们的所能满足您的要求，市场的需求是促进公司改善工作的挑战和时机，通过不断的创行动，创技术、创治理、创业务，满足市场不断变化的需求；营造一个自我学习、自我鼓励的团队合作环境，让每个员工能与企业共同奋斗， 共同成长，共创成功事业。
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公司简介：
美衣居〔Maven joy〕
美衣居〔Maven joy〕干洗有限责任公司是主要从事干洗业，公司秉承均衡进展，永续创、卓越品质、合作双赢、回报社会的经营理念，实行董事会领导下的总经理负责制，而整体上建立了现代化的科学治理机制。公司设有产品中心、营销中心和效劳中心，主要业务范围涵盖各类衣服及清洗产品。让贵重服装更显贵重，让一般人享受不一般的生活。
公司人员组成坚持多元化原则，以使我们的产品能够更加市场 化，群众化。
治理团队：公司以及各部门的工作目标、打算都强调“共享，” 以保证
每一位相关员工都参与其中。部门主管负责建立共享的目标和打算， 并主动寻求资源保证打算的优化和实施。美衣居的治理层推行目标治理与走动式治理，设立相应的例会机制。全部治理人员都认同公司进展带动的个人进展是第一任务；治理公司即意味着效劳一线员工，支持销售、客户效劳和开发工作。鼓舞员工发挥自己的聪明才智，在多样化的业务中查找的挑战。
企业精神：
美衣居创意：我们的品牌产品以使每一位使用者能够感到舒适， 满足的感觉
企业形象：创、进取、务实、求真
企业目标：用我们不断的努力, 不断为客户带来完善生活
经营理念：诚信务实
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美衣居〔Maven joy〕
公司文化：求真务实、不断创，用诚信和才智为客户效劳 核心价值观：客户确实定，是我们永久的追求
效劳宗旨：尽善尽美、精益求精，想客户所想，做客户想要的 经营目标：效劳制造价值、专业成就领先，使客户赞许和满足 是我们效劳的最高追求
企业使命：以求实创、为客户负责的态度开发具有先进性的 产品
公司的组织构造：
组织构造：公司通过股东大会产生董事会、监事会。
董事会：由公司的大股东组成，属决策层，负责执行股东会议 的决议、制定公司的年度财务预算方案、决算方案、经营打算、弥 补亏损等重大事务。同时确定总经理的人选。
董事长：执行董事会的经营打算和决策方案，并主持董事会。 总经理：制定公司的经营规划、业务进展打算，治理和协调各
个部门的关系；
财务部：供给准确的财务数据和正确的财务分析，对公司资金、 报销等进展治理；
市场公关部：负责参与市场贸易经营，负责公司全部对外公共 关系。
行政事务部：负责公司会议、档案等的治理，且对各个部门活 动进展监管；
人力资源部：负责公司人员的聘请、晋升、调任及退休离职制
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美衣居〔Maven joy〕
董事会
度，负责员工培训治理制度和各部岗位人员的设置及编制，负责业 绩考核、薪金治理及奖罚制度；
董事长
总经理
副总经理
研