文档介绍：Jenny was compiled in January 2021
公司内部培训手册
培
训
手
册
湖北将军红农业科技发展有限公司
目 录
一、行业篇
●生态农业的定义
●市场现状感知大自然的自然生长规律，让孩子从亲自动手劳动中体会收获的快乐。
企业篇
●企业简介
湖北农世锦农业科技是一家从事生态农业投资开发的专业公司， 建有有机蔬菜高标准示范基地1000亩，总投资达8000万元，建有特色有机蔬果采摘园、住宿、餐饮、会议、垂钓、康体拓展、体育健康、农业观光教育、农事体验、蔬果采摘等项目，公司与湖北农业大学和省农科院建立了良好的合作关系，聘请了多名园艺、植保、微生物和食品加工专家教授担任技术顾问，同时还推出了阳台蔬菜和体验农场（土地认养）等都市农业产品，深受广大消费者喜爱。
●企业的使命
随着食品安全和环境污染问题的出现和现代人对饮食健康认识的提高，我们本着民以食为天，食以安为先的健康理念，立志打造国内乃至全球的绿色健康食品通道。通过我们的长期努力，让人们远离疾病与亚健康的困扰，为人类开辟一条通往健康的有机食品之路。我们将以“诚信经营、追求卓越、 造福民生、回报社会”的经营理念，与各位同仁携手前行，共同完成这项利国利民的伟大使命。
●企业文化
我们的责任：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础，以实干的精神创造高效的企业业绩
我们的口号：勇于承担责任，绝不找借口，决不放弃，永不言退；
我们的目标：打造一流的企业，共同成长，共同致富；
我们的理念：积极激励我，多劳多收获，汗水育成果！
“德行”文化——“师道”
一拜父母——给我生命；
二拜客户——养我全家
三拜战神——让我成长
四拜公司——给我平台
内训43条
◆公司请你来做什么？
1、请你来是解决问题而不是制造问题
2、如果你不能发现问题或者解决不了问题，你本人就是一个问题；
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；
4、你能解决多少问题，你就拿多少薪水；
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课；
◆解决问题就是你的机会
6、公司的问题：就是你改善的机会；
7、客户的问题：就是你提供服务的机会；
8、自己的的问题：就是你成长的机会；
9、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；
10、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；
11、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
◆轻易开溜可不是件好事
12、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点；
13、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；
14、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己的耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
15、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
16、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
17、遇到问题请先思考，只反映问题的是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
◆谁能享受胜利果实
18、能始终跟着团队一起成长的人；
19、对团队的前景始终看好的人；
20、在团队不断的探索中能找到自己位置的人；
21、为了团队新的目标不断学****新东西的人。
22、抗压能力强且有耐性的人。
23、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；
24、不计较个人得失，顾全大局的人；
25、雄心博大，德才兼备，有奉献的人；
◆不为失败找借口
26、你的责任就是你的方向；
27、你的经历就是你的资本；
28、你的性格就是你的命运；
29、复杂的事情简单做，你就是专家；
30、简单的事情重复做，你就是行家；
31、重复的事情用心做，你就是赢家；
32、美好是属于自信者的；
33、机会是属于开拓者的；
34、奇迹是属于执着者的；
35、你若不想做，总会找到借口；
36、你若真想做，总会找到方法！
◆对领导说的几句话
37、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
38、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
39、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
40、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
41、最不给员工安全感的公司，其实给真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
42、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
43、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是对下属最大的不负责任