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人力资源部副部长述职报告
人力资源部副部长述职报告
随着社会不断地长进，越来越多人会去使用报告，报告具有语言陈说性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我收拾的人力资源部再加上自己的急性子，经常连午饭也错过了，但看到收拾整齐的一份份资料，看到打印完善的一份份表格，看到经过修改通过的一份份规章制度，总是让我觉得赏心悦目。两个月的时间虽然不多，但我完成的工作也不少。
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这两个月里，在保证正常工作的同时我将20xx年至20xx年的工作资料所有重新收拾了一遍，分门别类重新归档，粘贴了显然醒目的标签，同时将20xx年的电子档案也加以收拾，将重复的、无用的档案删除，将原有的路径太深的文件重新归类，完美人力资源部电子档案归档思路，以方便以后的查询使用。同时我修订了《泰达创业公司关于考勤、休假相关管理制度》《天津泰达创业商业地产开发有限公司绩效考核管理方法》，编制了人力资源部20xx年工作总结，20xx年度培训打算，《关于参与商业补充医疗保险实施方法》。为了避开纸张浪费，简化工作程序，也为了使职工能够更便捷的了解到自己薪资的改变，我从网上寻觅到了一款免费的电子工资条发送系统，自20xx年开场每月向职工邮箱发送电子工资条。通过日常中的了解，发觉职工普遍就医费用较高，我联系了两家补充医疗保险公司对方案进行设计、报价，终于在单位领导的大力支持下，为职工办理了补充医疗保险，大大减轻了职工的就医压力，同时也为企业增加了向心力。
廉，廉为守。这几年向来在跟钱打交道，我向来洁身自好，不贪、不拿、不要，自重、自省、自警、自励，不断的提高自己防腐拒变的能力，将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言，恪守职业道德和职业操守，不为个人利益所吸引，不辜负领导对我的冀望。
3、主要缺点及缺乏之处，分析缘由，提出整改措施
刚才接触人力资源的工作，我个人还有无数的缺乏之处，专业学问控制的不够全面，对于无数事情的处理也不足阅历。对于如何能够更好的激发团队工作热烈，提高团队工作效率同样不足阅历，现阶段的工作思路也不够清楚。
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缺乏之处最主要的缘由是不足阅历和相关专业学问，阅历的累积是一个实践的过程，我信任，在将来的一年中，通过不断的实践，我肯定会获得无数珍贵的阅历来促进人力资源部的进展。而进展的重中之重就是学****学****更合理的规划薪酬做到合理避税绝不偷税漏税，学****专业学问做到心中有数，学****相关法律学问做到知法懂法不犯法，借鉴胜利的案例和人力资源部管理模型，惟独不断的充实自我、提高自我、增加交流和叙述能力才干更好的履行岗位职责。
4、最后还是要再次谢谢这一年中赋予我帮忙和关怀的领导和同事们，谢谢领导的相信与提拔。在将来的一年中，我会摆正自己的位置，为公司谋进展、为职工谋福利，带着我们人力资源部制订更具合理化和人性化的人力资源规章制度，构建更具实践性和标准性的人力资源管理模式。
人力资源部副部长述职报告2
恭敬的各位领导、友爱的同事：
大家晚上好！
虽然天寒，但是我述职的热烈依旧不减。20xx年我有幸担任人力资源部副部长一职，专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。谢谢公司领导对我的相信，谢谢同事们对我工作的支持，现将20xx年全年工作状况汇报如下：
一、工作任务完成状况
〔一〕根底工作
1、全年共发放学****资料64份，其中包括中层学****资料26份，全员学****资料26份，时事政治12份。
2、全年共收集审核各个室部学****资料96份，按照各个室部交回的学****资料共出考试题96份，审阅考试卷子1600余张。
3、全年组织答辩赛7次，共有48名选手参与了全年答辩赛，总决赛也于20xx年12月13日隆重举行并完善收官。
〔二〕组织学****培训工作
1、结合20xx年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训14次，其中外出参观培训共享6次，光碟授课5次，外聘老师授课8次、其他培训5次。
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2、从公司简介、消防平安、团队意识、交流技巧等方面对新员工进行入职前培训13次，共计培训新员工49人。
3、针对性培训，其中包括效劳礼仪、团队凝结力、自信念、销售技巧、职业道德培训等共7次，另外还针对培训助理、答辩选手进行了10次座谈培训。
4、军训
邀请武警中队对20xx年新入职员工和XX年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核验收。
5、持证上岗的维系工