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保险公司述职述廉报告、保险公司员工述职述廉报告
保险公司述职述廉报告、保险公司员工述职述廉报告
在人生的道路上，每个人都在用自己的脚印书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今日动业务迅速进展。XX公司今年各项工作都濒临着很大的压力和困难，家用车去年的贷款车较多保费收入有300多万元，今年惟独100多万，缺口数额较大。这给XX公司今年的经营工作带来巨大压力，面对这些压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与分管部门的同事们团结配合，大家集思广益，开辟创新，实行主动有效措施，奋力推动业务迅速进展。一是主动寻觅业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为公司营造良好宽裕的展业环境。今年经过我们的努力，改善了与区政府及交警、银行、安监、消防、卫生等部门的关系，特殊是取得了交警、安监、消防等部门的大力支持，拓展了业务进展新领域，使营业货车险、责任险等效益险种业务获得了迅速进展，营业货车险业务同比增长212%，责任险同比增长XX%，意外险同比增长XX%。二是充分调动销售队伍的工作***，不断提高市场竞争力。我坚持利用每周二早上班前半个小时的时间召开晨、夕会，组织员工学****省、市公司的重要文件，为充分激发销售人员展业的主动性，树立'以业绩、效益论好汉'的市场观点，强化公司销售队伍的奋勇争先精神。与此同时，我还帮忙销售人员规划职业生涯，增添他们的职业归属感，稳定壮大公司销售队伍，不断提高公司的市场竞争力、业务拓展力和盈利产出力，使今年整体业务进展收到了良好的效果，至10月底，，%。下一步，我将把2021年流失的业务收拾出来，把业绩目标细分到每个片区，动员员工继续跟踪，把它做为11-12月业务的增长点。与此同时，继续做好市场调查，了解行业信息，控制经营动向，为公司提供全面、真切、准时的信息，以便制定营销决策和灵便的工作方案。
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(二)强化内部管理，切实提高办事效率。为了提高效劳意识，转变工作思路，主动促
进车险业务进展，我根据省分公司三代业务系统上线的推广打算和支配，催促承保部仔细完成培训工作，确保每个岗位的工作人员都能娴熟操作三代业务系统完成签单、批改、核保、见费的整体流程，控制三代系统上线后带来的业务规那么改变。今年元-11月，承保部共出单12944笔，均娴熟使用了三代业务系统。其次，为进一步加强理赔管控，加大重大案件的审核力度，切实提升理赔效劳水平，我严格落实'限时赔款理算'制度，加强各环节的连接，采取对赔案处理时限的全程监控，明确责任人、落实责任查究制。对未处理的赔案，双方准时互通信息，按照集未决赔案清单，亲手催促处理，加快正常案件理赔速度，尽快结案;对有争议的重大案件，要求理赔人员实行提高案件的第一现场查勘率、控制第一手翔实资料、准时完美案件手续等办法，准时跟业务员互动、与客户交流，摆事实、讲道理，据理力争，本着公平、合理、实事求是地原那么予以解决，得到了客户的理解和好评。今年1至10月，共办理车险理算1962笔。
(三)加强企业文化建立，推动精神文明建立进展。在加强公司管理，深化公司改革，确保业务进展和效益提高的同时，我十分注重加强