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公司办公室个人述职报告
公司办公室个人述职报告范文
在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。则大家知道规范正式的报告格式吗？下列是我为虑更精心，更人性，体现出周到负责的商务水准。
二、文秘管理工作。
1、标准文书工作。对公司文件重新收拾，编制公司《管理文件名目》，对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号；文件收发更科学；行政文件更标准；统一格式审核、文件校印、发放、保留处理全过程严格按规范施行。
2、标准印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、标准；行政用章在交接后，强化法律意识、风险意识，手续完备，备案具体。
3、标准《会议纪要》，强化督办职能。编制了各类专题会、营销会、交底会等各类会议纪要11篇，简洁全面，有力促进了会议的督办、贯彻、实施。
三、广告ci工作。
按照公司须要及各部门需求，借力宝冶建立办公室广告科，整合社会资源，谨慎挑选大胆突破。XX年主要牵头完成了以下工作：
1、《上海宝冶项目技术有限公司》新版广告册；
2、《新型焊接构造渣罐》折页；
3、《焊工培训中心》单页；
4、《新型建材》专业样本；
5、《宝冶项目技术XX年台历、挂历。
同时，在企业ci形象建立、标识管理、企业品牌上进行了综合策动，主要进行了：
1、宁波分公司门牌设计审批；
2、三门路工程现场ci标识标准；
3、三楼接待室改造；
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4、安庆工程部门牌设计审批；
5、装备制造二部标识标准制作；
公司办公室个人述职报告 篇3
即将过去的'一年，领导班子对我工作的开展赋予了极大的重视、相信和支持，作为行政办主管，主要职责是协助公司领导、协作办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策提供可靠依据，为股份公司下达各项指标的完成准时提供翔实的信息、数据，协作、协调各部〔室〕努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行状况，概括起来应当说有得有失，现就详细状况述职如下：
一、我协作办公室主任负责起草了《电话接听管理方法》、《打卡制度》、《加班管理方法》、《就餐管理方法》等六项制度，修订了《效绩考核方法》。
通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在详细落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计颁布，失去了监视和考核作用；效绩考核的检查存在不足深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是须要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定〞目标和工资逐月分解目标。
虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自４月份以后工资水平得到逐月回升〔排除被考核因素〕。
三、严格按去年底核准的调节基数。
按时足额缴纳社会保险〔其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金〕，未浮现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在肯定困难，但在本月保证所有