节约燃油管理规定.docx

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节约燃油管理规定
新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知
2008年第150号
《新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法》，已于
超指标或节约用油量（吨/小时）
备注
负荷≥150MW
0
150MW＞负荷≥120MW
3
负荷＜120MW
5
灭火助燃油指标：135MW机组0吨/次；300MW机组10吨/次
煤质差助燃用油量定额：
发电运行部每月300MW锅炉稳燃用油指标5吨/月；
机组启动、停运期间以及事故停机、正常参数停机不给助燃用油量指标；
135 机组无锅炉稳燃用油指标。
机组停运烧空仓、机组滑停用油量、试验用油量以及煤质异常差及其它特殊情况经公司生产副总经理（或总工程师）批准，对用油指标定额进行核定或适当调整。
奖惩标准
燃油管理遵循节奖超罚的原则，以燃油指标为依据，节奖超罚，奖罚对等，按月考核。
每节约1吨奖励标准：当月燃油价格*15%元；每超一吨考核标准：当月燃油价格*15%元。
管理奖取总奖励金额的15%。
奖惩比例
责任系数分配：按照公司各部门燃油管理责任，综合考虑公司各部门燃油管理相互协作必要性，确定责任分配系数。
责任分配系数：
单
位
类
别
发电运行部
设备（维护）部
燃料部
煤管部
化水部
其他
机组启动超指标或节约指标用油量


0
0
0
0
燃煤煤质差锅炉稳燃超指标或节约超指标用油量



机组调峰、滑停超指标或节约指标用油量

0
0
0
0
0
机组试验超指标或节约超指标用油量


0
0
0
0
设备缺陷处理或设备原因造成机组启动时间延长超指标用油量


人员责任造成用油量

锅炉灭火超指标或节约指标用油量
奖惩比例按照超指标或节约指标用油量责任分配系数进行考核。
燃油统计管理
燃油盘点：
燃油量以油站油罐油标为准，每月26日（休息日顺延至周一）上午8：00油罐油标作为盘存依据。每月26日由生产管理部、发电运行部、经营管理部、财务部、煤管部、燃料部、党群部等有关人员参加对油库存油量进行盘点。
值班记录填写：
运行值班记录包括油站、机长、值长值班记录。
值班记录内容：
1） 投油枪时间
2） 油枪数量
3） 投油原因
4） 退油枪时间
5） 用油量
6） 油站值班记录还应每小时记录一次油罐油位
设备或其它责任部门原因引起的耗油，值长、机长应详细记录设备耗油原因，值长负责通相关责任部门领导。
因煤质差耗用助燃用油，发电运行部应及时通知化学取煤样，化学将煤质化验结果三日内报发电运行部机长和值长，发电运行部做记录备查。化验结果作为耗用煤质差耗用助燃用油的依据。
机组启动或滑参数停机时，值长、机长值班记录要记录汽轮机高压内上缸内壁温度值（或DCS中的锅炉床温值）。
生产管理部节能专工负责每月汇总统计，将考核明细报副总及以上领导审批后公布。
检查与考核
机组启停中违犯规程，任意采取缩短启、停时间或使汽包壁和汽缸壁等监控数据的升降速度和温差超过规定不计节油奖，并且按有关规定进行考核。
当班值长、机长、油站值班员负责耗油情况的记录，燃油统计表要认真按要求填写，不得任意涂改，若不记录或记录不真实不计节油奖并承担相应燃油指标。
凡因煤质差引起的助燃用油考核责任单位。煤质鉴定由化水部负责取入炉粉样，发电运行部监督，并以化验结果为准（煤质低位发热量低于4800 kcal/kg或挥发份低于9% 统计为煤质差）。
当月油站油罐存储盘油亏油量，由发电运行部承担。
投油助燃必须经运行副总同意。紧急情况下投油操作必须经所在机组值长同意，投油后及时向有关领导汇报。
奖励流程
生产管理部次月10日前将上月耗油情况统计核准后，形成燃油奖惩报告，公司有关领导审批后，由受奖（罚）部门与相关职能部门提出奖励（处罚）分配明细，人事劳动部及财务部按规定兑现奖惩。
节油奖惩流程图（见附件1）
5 支持性