文档介绍：量贩式KTV整体管理手册40p-图文
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前言 这是高效、有用的企业内部治理模式，但其中治理更为首要。针对消遣业来讲，因缺少治理模式和治理人
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前言 这是高效、有用的企业内部治理模式，但其中治理更为首要。针对消遣业来讲，因缺少治理模式和治理人才而造成的失败处处可见，只有正确的运用系统化治理，数字化治理，才能进一步的弥补当今消遣业治理的空白。 消遣治理体制同时也是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它必需具有娴熟的专业现场操作，严格的规章制度，以金字塔式的等级听从关系特征，从而使其成为一种系统的治理技术体系。 所谓治理，就是在经济根底上对企业进展协调和掌握，从而转变企业面貌的组织行为。只有拥有先进的治理理念，才能推动企业，转变企业面貌。消遣业是一个特别的行业，它不同于其它企业，它的产品是效劳，它靠效劳质量来嬴得顾客，因而在治理上尤其要求要有科学的理念，这是经营消遣业成败与否的关键也是整个企业的灵魂。科学治理，重在两点：一是量化治理；二是严格治理。即做到人人有数，身体力行。量化治理就是在治理人员在作了细致的调查后，制定各种规章制度，使每时每个效劳工作，每个效劳区域，每个效劳人员在每个时间内都有一个完成目标，这样各司其职又环环相扣，整个效劳流程就会顺畅，效劳质量也会相应提高。其次就是要严格治理，在量化后若不严格执行，那么全部的规章制度就成了一纸空文。只有严格的治理才使量化治理有了意义。严格的治理也是提高效劳质量的保障，而效劳质量是消遣业赖以生存的支柱。 在科学治理的根底上，要留意人本治理。消遣业的治理说究竟是对人的治理。人本治理是鼓励员工的创新治理。要使员工自觉积极地工作，需要的是敬重他们、关怀他们、鼓舞他们、鼓励创新，也就是所谓制造有人情味的治理理念。员工是企业的根底，也是最大的潜在的顾客群，为他们制造一个良好的工作环境，使他们开心地工作，这无疑会更好地促发员工的制造力，更好地为企业效劳。 其次章 市场分析 市场调查在开办任何企业时都是重要的一环，在竞争环境日益剧烈的今日［知已知彼，百占百胜］永久是一句至理名言，只有真正专心去观看他人经营胜利的特点，并建立一套自我遵循的经营典范，企业经营才有胜利的一天。 市场调查详细如下： 1) 收集该城市的各项统计资料。清晰竞争对手的实力。通过这一资料
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的把握找到评估点，同时集中营支，建筑设计，设备以及人力等各专业人员来推断短、中、长期的市场潜力。市场调查当地人口、面积、人均收入、市场消费力量、当地的风俗民情以及文化修养。 2) 投资工程进展考察，包括当地消遣场所的数量，装修程度，投资金额预估，营业时段，收费方式，日营业额预估和营业支出。 依据目前消遣市场的状