[招标投标]物业管理投标书的编写及内容.docx

文档介绍：（招标招标）物业管理投
标书的编写及内容
表示招标者完好愿意按招标文件中的规定肩负物业管理服务任务，并写明自己的总报价金额；
表示招标者接受该物业整个合同拜托管理限期；
表设备保护。保证工作时间上述设备
正常工作，不一样意犯错。
③洁净卫生服务。这同高层住所相近似，但要求更高，应该
每日擦洗门窗，打扫走廊，做到无杂物、无尘埃，同时保证
上班时间的开水供应。
商业大厦管理
在商业大厦管理中，公司形象、居民购物方便程度是考虑的
首要因素，其管理重点在于：
①安全捍卫工作。往常大型商业中心客流量较大，简单发生
安全问题， 故应保证 24 小时专人值班巡逻， 以及便衣保安人
员场内巡逻。
②消防工作。管理保护消防设备，拟定严格的消防制度。
③洁净卫生工作。 有专职人员负责场内巡回保洁、 垃圾打扫，
随时保持商场环境卫生。
④空调或供热设备管理。建立专职操作及保护人员，保证设
备正常运行。
以上是针对各种类物业列举其物业管理中广泛的重点和难
点，但在详细编写招标书时，招标公司应针对物业详细性质
与业主状况，就最突出的问题作详细剖析。
介绍本公司将供应的管理服务内容及功能
开发设计建设时期的管理顾问服务内容
简要介绍物业管理公司先期介入所应试虑的问题及其意义，接下来就各问题进行详细表达。
①对招标物业的设计图纸供应专业建议。招标公司应从物业建成后管理的角度出发，考虑设计图纸能否拥有操作的可行性，能否方便用户，有时甚至能够就物业的发展趋向提出一些有益于往后运用先进技术管理的设计预留建议。②对招标物业的设备供应专业建议。招标公司应从使用者角
度考虑设备的配置可否知足住户的广泛需要。
③对招标物业的建筑施工供应专业建议并进行监察。包含参
与开发商重要改正会议，向业主供应设备保养、保护等方面
的建议。
④提出本招标物业的特别管理建议。主要就先前所剖析到的
管理难点有针对性地提出施工方面的建议， 以利于往后管理。
物业完工查收前的管理顾问服务内容①制定职工培训计划。详细说明职工培训的课程内容，以及经培训后职工所应具备的素质。②制定租约条款、管理制度和租用户手册。③列出财务估算方案。指出平时运作花费支出，确立往后收费基础。
用户入住及装饰时期的管理顾问服务内容①住户入住办理移交锋续的管理服务。说明物业管理公司在用户入住时应向用户解说的事项，及其应该包办的工作。②住户装饰工程及物料运送的管理服务。规定用户装饰时应注意的问题及应提交的文件。
③迁入与安全管理服务。说明物业管理公司应该采纳哪些措
施，规定业主应恪守的规章制度。
管理运作服务内容①物业管理人力安排。编制物业管理组织运作图，说明各部门人员职责及其互相关系。
②保安服务。包含为聘用与培训职工、建立与实行保安制度
等而应采纳的举措。
③洁净服务。包含制定洁净标准，分包洁净工作的举措，监
督洁净工作，以及保证洁净标准的其余举措。
④维修保养服务。编制维修计划，安排技术工程师监察保养
工作的实行。
⑤财务管理服务。包含拟定估算案，代收管理费、办理进出
账目、管理账户等。
⑥绿化园艺管理服务。包含配置园艺工，部署盆栽，节日的
装饰工作等。
⑦租借管理服务。这是针对承租用户的管理工作，包含收取
租金，供应租约，监察租户恪守规章等工作。
⑧与租用户联系及管理报告。主要包含通知、拜见用户，了
解状况，并按期向业主大会报告管理状况等工作。
⑨其余管理服务内容。增补说明因为招标物业的特别功用或
业主特别要求而需要的其余特定服务。
说明将供应的服务形式、花费和限期
①管理顾问服务限期：往常自接受拜托开始至楼宇发放执照为止。
②管理运作服务限期： 自楼宇发放执照起， 至合同到期为止。
二、物业管理招标书编写注意事项
(一)物业管理招标书的基本因素
物业管理招标书作为评标的基本依照，一定具备一致的编写
基础，以便于评标工作的顺利进行。所以，招标公司一定对
招标书的基本因素有所认识。
计量单位