文档介绍：和谐、团队、荣誉
不放弃,才有希望
不抛弃,才有责任
困难中,寻找机会
竞争中,谋求生存
活动内容:素质拓展培训
时间:
参加单位:XXXXX
参加人数:100人
场地:明阳天下拓展培训基地
培训背景
一、前言
企业组织的成功或失败通常在于『文化(Culture)』。文化是共同价值观、信仰、意识、思想之集合。它是组织内成员所认同的,并且会传递给新的成员,它代表组织内不成文的规矩及感受的部分。文化提供成员对组织有认同感,并产生信念及价值承诺。在形成组织文化的众多价值观中,工作价值观被认为是最重要的。在许多组织的基本政策或次文化中,工作价值观已经是非常重要的一部份。
不论组织的组成模式为何,最重要的是必须掌握人和组织间的配合。新进组织成员除个人的核心职能外,则必须接受与体验新的价值观,或透过教育训练将不合宜的价值观予以改造,提升人际沟通、解决问题、情绪管理等能力,以及个人责任与团队意识,才能凝聚共识,群策群力,创造企业的高绩效团队,提升企业竞争力,达成企业的使命和愿景。
二、活动特色
透过精心设计的各项学****活动体验,运用课程之具体活动设计,提供「做中学」的体验式训练,着重在团队中的实践,帮助培养自控能力、尊重别人的态度、遵守团体纪律之意识,增强自身参与团队工作、配合组织文化、贡献团队的认知。
将全体参加人员置身于体验活动中,去感受、去观察、去思考、去经验、去聆听团队的真实状况,透过示范、指导、演练与回馈,在轻松自然的情境之下,对于自我管理问题能有所自觉与学****不仅增进管理能力,优化个人行为,也化解团队中人际的问题,达成团队建立与提升绩效的目的。
课程教官以「引导讨论技术(Facilitation Skill)」带领参与之成员,强调深度引导,进行分享讨论(Debrief),引导参加人员自我察觉与反思,同时帮助参加人员了解自己的行为,将如何影响整个团队的动力。
经由「经验学****圈」(Experiential Learning Cycle)的学****循环,在具体设计的活动中,让参与者沉浸在因体验而获得知识与改变的情景,透过概念化及模拟的过程,将经验转移到真实生活的情境。
活动流程安排
第一天
09:00 到达训练中心
09:00—09:30 热身、破冰、团队组建
09:30—11:00 信任背摔
11:00—12:30 电网
12:30—14:00 午餐午休
14:00—16:00 尖峰时刻
16:00—17:30 快乐传真机
17:30—18:00 休息放松
18:00—20:30 烧烤
活动流程安排
第二天:
07:30—08:00 起床、洗漱
08:00—08:30 早餐
08:30—10:00 与你同行
10:00—12:00 罗马战车
12:00—14:00 午休午餐
14:00—17:00 真人CS
破冰
每个队员积极思考,设定团队的目标,给自己的团队命名并向大家展示团队的队名、队训、队歌、造型,团队融合的气氛初步形成。
培训目的:建立彼此忠诚,相互信任的团队基础进一步的加深,为团队目标设定方向。
信任背摔
项目任务:
信任背摔,又名爱的臂膀。全队每位队员都上背摔台,,背对大家,身体笔直倒下,由下面队员安全将其接住。
活动的目的:
1、团队之间信任度的测试
2、团队合作精神的培养
3、团队成员自我挑战与自我突破
电网
你们是行进在敌人后方的一支侦察小分队,在行进过程中遇到敌人电网的阻隔,四十分钟后敌人的巡逻小分队将到达这里,所有人必须在这段时间内通过才能继续去完成任务。
培训目的:
群体决策的方法及意义,有限理性代
替最优方案;
人力资源的合理分配,如何优势互补、
协作致胜?
个人如何在团队中找好自己的位置,发
挥自己的优势?
认真严谨的态度与积极心态的重要性。
两个或两个以上团队竞赛。在60秒的时间内,用尽量少的轮次,将场地上散落的卡片按照1-30的顺序拣出来。
培训目标:
提升工作效率的能力;
找到任务的规律性,让有限资源发挥最
大价值;
学****如何运用交响能力,找到不同事务
之间的关联点;
学****如何优化工作流程,提升团队执行力
尖峰时刻: