文档介绍：布局问题。动力系统如何解决？保障系统如何解决？生活设施如何布置？动力系统就是风、
水、电，运输系统主要是运输道路，沙石料、混凝土输送等怎么解决，混凝土是分散拌合还
是集中拌合，砂石料场怎么堆放，运输线路怎么走，施工能力如何产生，临时设施 （17）业主、监理的回访反馈制度。
（18）重大问题的请示报告制度。
3、一定要选准用好项目长。项目长受企业法人委托，在项目履行工期、质量、安全和
效益职责，要直面瞬息万变的情况和错综复杂的问题。来自上级的要落实，来自现场的要解
决，来自外部的要协调，来自内部的要权衡，这就要求项目长必须具备崇高的敬业精神，勤
勉、刻苦、耐劳、胜任繁剧。必须诚信善良，学会包容谦让，这样才能得到各方的信任。必
须胸怀大局，拨冗去繁，把握关键和要点。必须处事果断，善抓战机。一个项目经理要上对
企业负责，下对员工和项目负责，是企业的中坚。一个优秀的项目经理，就得创造优良的业
绩，创造有信誉的品牌，为企业赢得较高的市场定位。选项目长首先思想方法要正确，要敢
于承担责任，不能推功诿过。二是要懂行。三是要有高度的敬业精神，业主什么时候去检查，
什么时候去看，项目长都在。这样，业主就很敬佩。四是要有组织能力、亲和力。我们的干
部都是从项目长提起来的，项目长队伍精干过硬，一个单位的基础就牢靠了，所以项目长一
定要优选，使他们看重自己的责任，教育他们有高度的敬业精神，使他们成为本职行家，这
批人成长起来就不缺干部了，其余的技术干部也看到希望了。
4、桥隧路基施工要则。
隧道施工要做到：
少扰动，早进洞；
先套拱，稳掘进；
强支护，弱爆破；
工序均衡，整体推进；
铺底先行，衬砌紧跟；
渗水堵，股水引；
锚喷好，仰拱强，防水、防裂要做到；
溶腔、溶洞处理尤其要可靠，要经得起雨季高水压的冲击；
4000 米以上单线隧道有轨运输，历史教训莫忘记；
长隧短打作首选，优化辅助导坑要着力；
长大隧道投入要到位，添油战术丧时效；
隧道施工有六防：防失衡，防超欠，防塌方，防水患，防裂纹，防污染。
桥梁施工要做到：
水中墩必先抢；
桩基础很关键，选对钻机抓战机，防止坍孔、畸形桩，提前完成功一半；
基础、承、台 墩身要循环，墩身墩帽一起灌；
梁部施工要趁早，流水作业很重要；制梁厂、拌合站、钢筋加工场，合理布局要思量；
脚手架、架桥机、水中栈桥要检算，确保安全又可靠；
施工便道莫忽视，路面平整效率高；
骨料、水泥同产地，工艺统一见功力，加强养生防裂纹；
模具倒用节成本。
路基施工要做到：
路基施工不简单，结构随着地质变；
基底处理要认真，砂桩、碎石桩、粉喷桩、抛填片石，分门别类要比选，填土速率尽量
慢；
路堤路堑施工莫忽视，分台阶，留马道，强防护，保持稳定不含糊；
桥台后、涵两侧，填土夯实 不下沉，过渡段施工要仔细；
半填半挖要重视，接茬、夯实