文档介绍：SWOT分析和生涯规划2
何為SWOT
S --- Strength 强项,优势
W--- Weakness 弱项,劣势
O --- Opportunity 机会,机遇
T --- Threat 越其竞争对手的能力
做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比
影响竞争优势的因素
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获利率
市场佔有率
产品品质
研发能力
服务水准
品牌形象
製程能力
成本优势…
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策略选择比较
WT对策是一种最为悲观的对策，是处在
最困难的情况下不得不采取的对策
WO对策和ST对策是一种苦乐参半的对
策，是处在一般情况下采取的对策
SO对策是一种最理想的对策，是处在最
为顺畅的情况下十分乐于采取的对策
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制定公司发展策略规划流程
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如何做个人SWOT分析
SWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具
如你对自己做个细緻的SWOT分析，那麽你会很明瞭地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在
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20~22岁
35岁
45~50岁
60~65岁
年龄
所得
求学
就业、换工作
创业
考虑期
待退
兼職
走老运
高原期
冲刺期
就业摸索期
学****期
Source:『生涯发展与时间管理』一书，伍忠贤◎著
生涯发展的阶段与活动
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职业生涯规划的分类
类型
定义及任务
人生规划
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成爲一个有数亿资産的公司董事
长期规划
5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成爲一家中型公司的部门经理，规划40岁时成爲一家大型公司副总经理等等
中期规划
一般爲2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等
短期规划
2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学****2年内掌握哪些业务知识等等
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職業生涯影響因素的關係
知己：
性格
兴趣
特长
智慧
情商
气质
价值观
知彼：
组织环境
企业文化管理制度
领导者素质和价值观
政治环境
社会环境
经济环境
抉择：
职业抉择
路綫抉择
目标抉择
行动措施
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SWOT分析的4步驟
的长处和
短处
业机会和
威胁
后5年内
您的职业
目标
份今后5
年的职业
行动计划
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做一份表格
列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在
列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势
然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势
两种选择
1. 是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能
2. 是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业
的长处和
短处
业机会和
威胁
后5年内
您的职业
目标
份今后5
年的职业行动计划
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不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁
请列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
的长处和
短处
业机会和
威胁
后5年内
您的职业
目标
份今后5
年的职业行动计划
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列出最想实现的3~5个目标
希望从事哪一方面的工作
管理多少人
何种职位
薪水到哪个级别
…
注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配
的長處和
短處
業機會和
威脅
後5年內
您的職業
目標
份今後5
年的職業行動計劃
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职业行动计划
列出要达成上述每一目标的具体行动计划
如何做
需要哪些资源和帮助
何时完成
阶段性的评估条件,方式
例:进修求学-考MBA
的长处和
短处
业机会和
威胁
后5年内
您的职业
目标
份今后5
年的职业行动计划
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