文档介绍：2022年度区管干部个人季度考核情况总结
下面是我为大家整理的2022年度区管干部个人季度考核情况总结【优秀范文】,供大家参考。
区管干部个人季度考核情况总结
xx年xx月我从纪检监察岗位
2022年度区管干部个人季度考核情况总结
下面是我为大家整理的2022年度区管干部个人季度考核情况总结【优秀范文】,供大家参考。
区管干部个人季度考核情况总结
xx年xx月我从纪检监察岗位来到了xxx，主要负责城管、安监、环保等领域的行政执法工作。不管是在纪检监察还是xxx的岗位，我都紧紧围绕区委、区政府和街道党工委、办事处的决策部署，内强素质、外树形象，紧盯新职能、把准新定位，主动担当作为，扎实推动各项工作落实。现将本人在新岗位上完成工作汇报如下：
一、加强理论武装，提高政治素养。注重在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中 当前隐藏内容免费查看不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。
二、统筹推进、固本强基，xxx工作现新面貌。自履职新岗位后，着重做好了以下几点：
（一）圆满完成两个办公点整体搬迁。根据街道工作安排，综合行政执法办整体搬迁至新办公场所。根据整合后的职责分工，对搬迁的具体事项进行综合部署，充分发挥各中队的积极性，明确搬迁任务，配合搬家公司，确保搬迁在短时间内对我办工作影响降到最低。
（二）完善组织架构重组。xx办由原xx队和xx办合并，组织架构重组，编制数近百人，在岗人员近80人。队伍刚组建，人员底数不清，业务水平不专业，加之行业职能拓展，如何把队伍建好，让街道党工委放心，是摆在我面前的现实问题。通过与区业务局沟通，深入兄弟街道学****调研，请示各级领导意见后，综合行政执法办延续原职能科室的层级管理模式并进行融合。将队伍按职责和管辖区域分为xx／xx／xx等6支中队，同时在非编人员中设立副分队长－组长－组员三个层级，有效实现分层分类管理、保证人尽其才。
（三）突出主业认真履职。一是在行政执法工作中出实招。落实查控违工作部署，推进市容环境整治工作，对村内巷道占用公共用地违规乱搭建进行全面整治，严厉打击建筑垃圾偷倒行为，管控户外广告和招牌设施。第4季度处罚案件共163宗，其中简易程序160宗，含垃圾分类案件157宗，市容摆卖案件2宗，建筑废弃物堆放案件1宗，一般程序案件3宗，含泥头车案件2宗，燃气执法案件1宗。二是在安全生产工作上见成效。建立以风险分级管控和隐患排查治理为重点的危化品安全预防控制体系。完善落实危险化学品生产、储存、使用、经营、运输、处置等环节安全监管责任，消除监管盲区漏洞。同时，对辖内有限空间作业场所进行彻底排查，消除安全隐患，督促开展受限空间