文档介绍：安全防范管理方案
在管理中，运用现有的科学技术手段与管理手段， 依靠各种先进 的设备、工具和人的主观能动性，维护物业和客户（物业使用人） 、
游客的安全，这是一项很重要的工作，最为关注，特制订常规防范与 技术防范相结合的24小时全天候管安全防范管理方案
在管理中，运用现有的科学技术手段与管理手段， 依靠各种先进 的设备、工具和人的主观能动性，维护物业和客户（物业使用人） 、
游客的安全，这是一项很重要的工作，最为关注，特制订常规防范与 技术防范相结合的24小时全天候管理方案。
（1）管理内容
：采用站岗值勤与巡逻值勤相结合的方式，协助公安机 关维护公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、客户、游客 安全的行为。
•门岗的任务
（向客户行举手礼或注目礼）；
、乞讨者、衣冠不整者和小商贩进入；
；
，即与物主核实，并作登记。
、游客提供便利性服务
•巡逻岗的任务
，不留死角；
，维护道路畅通，做好安全防范工作；
；
、桥梁、雕塑、假山、绿地安全检查；
e,消防安全检查；
；
。
：运用红外线监控系统、电子巡更系统等技术防范手段， 对景区内的治安情况实施24小时监控，确保安全。
对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点拍照措施， 并及时通知值
班保安就地处理。
值班保安接到治安报警，迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到 客户服务，由客户服务作详细记录，留档备查。
(2)管理措施
保安实施准军事化管理，制订各项保安管理制度和奖惩措施，并严 格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心。
强化保安人员的内务管理，开展系统军事化素质培训，提高保安人
员的思想素质和业务技能，每年组织不少于 4次会操。
加强保安人员的行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文
明，举止得当。
保安严格执行巡更到点制度，确保巡逻质量。
监控中心设备每天检查、保养，监控系统沿线影响监控效果的杂物 及时清除。
保安管理工作流程与质量标准 保安管理运作
保安领班工作流程与质量标准
工作内容
质量标准
工作频度
定岗检查
检查车管员；非机动车辆发牌率100%无可疑人 物进出。
8小时
流动巡杳一
景区安全
全年无大的安全事故发生。盗窃案件发案率 1%
以下
当班时间内，二~ 三小时一次，突发 事件随叫随到。
消防监督
全年无消防安全事故
车辆停放
保管
无可疑、闲杂人员接近车辆，无未关锁门窗之车 辆，有遗忌物品及时通知，重点守护
质量
检查
环境保护
无破坏绿化，无扔、舌L倒、乱吐、乱烧现象， 无各种噪声扰民
突发事件
一般突发事件负责现场处理,重大事件应在现场 维护局面，并迅速