文档介绍：Jenny was compiled in January 2021
工程质量管理规定定稿版
目 录
本制度：
1、项目开工前，预算合同部、安环部及工程部组织管理人员、技术人员进行质量管理方面的学****对管理人员的培训侧重于国家、地方、行业现行质量管理方面的法律法规以及集团公司质量管理制度的学****通过培训，使项目部管理人员、技术人员掌握和熟悉质量方面的法律法规和制度，以便在工作中自觉遵守并贯彻落实。
2、项目总工程师组织管理人员、技术人员对施工组织设计、项目质量计划学****通过学****使项目部管理人员、技术人员了解项目的重点和难点，工程质量卡控的关键环节、关键工序的质量防范措施，项目部质量管理制度和岗位管理职责，施工过程中的质量控制要点，以便在工作中有针对性、有目的实施工程质量管理。
3、对作业人员质量培训和学****由工地负责人和技术负责人组织实施，安环部负责监督落实。培训和学****依据分工点质量计划（作业指导书），并结合技术交底一起进行，重点向作业人员说明工序施工工艺、各工序关键环节的施工注意事项，培训内容应简明扼要，针对性强，通俗易懂，便于执行。
4、对特种作业人员的培训，必须按照国家有关规定进行专门培训，经考试合格后，取得上级主管部门签发的上岗证后方可上岗。质检工程师负责对特种作业人员持证上岗情况进行检查，将证件进行复印，建立持证上岗人员名册，并对持证上岗人员实行动态管理。质量培训和学****的有关纪录应保存，管理人员和技术人员的培训纪录由项目部预算合约科保存，作业人员的培训纪录由安环部保留。
5、项目部安环部部长负责对各作业队不定期进行质量事故案例教育制度，质量教育做好相关纪录，质量教育的主要内容包括：质量意识、专业技术、操作技能和有关业务知识教育。
材料进场验收制度
施工项目的质量控制的过程是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。材料、设备和构配件等必须进行进场验收。 1、成立项目“进场检验小组”，组长由材料负责人担任，组员包括项目材料员、质检员、试验员及技术员。
2、材料、设备或构配件进场后由材料员收集产品的出厂合格证和检验报告等质量证明文件，并通知小组其他成员一同对产品的外观质量、规格及型号等进行检查验收。对发现的严重不合格材料直接拒收；对于一般不合格及时向领导反映，并提出处理意见；最终由材料员和对数量并填写进场验收记录，将材质证明文件移交试验员。
3、对于需要进行复检的产品，试验员要严格按照规范要求进行见证取样送检，并及时取回检验报告，合格的及时向监理单位报验，不合格的要会同其他组员督促将其清退出场。
4、材料进场验收记录表如下：
材料进场验收记录
单位名称： 类别：
材料名称
规格
数量
供应商名称
进场时间
外观质量描述
外观质量判定
见证取样送检制度
对涉及结构安全的原材料、焊接、钢筋机械连接、混凝土等由试验员按照规范批量进行抽样检测，并邀请监理工程师进行“见证取样”送检。对工程结构有影响的必须抽检30%到省或市检测中心进行公正检测。
1、样品取好后如果不能及时送检的，试验员要做好样品的标识。
检验试验取样标牌
工程名称
样品名称
规格型号
取样部位
取样数量
取样编号
取样人
取样时间
2、对于取样检测的样品的检测结果及时做好统计。
取样记录统计表
试块编号
成型日期
标号
代表结构
配合比编号
材料情况
稠 度
组数
抗压强度
取样人
水泥
砂
石
设计
实测
R3
R7
R28