文档介绍：-
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市**局职工思想动态分析调研报告
随着企业改革的逐步深入和规，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在一定程度上发生着变化。近期，市**局有断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：
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1、大多数员工的关注点是企业的开展转型能否带来职工收入的增加
随着社会大环境的改变，**业务呈多元化趋势开展，**业务收入也是逐年上升，这必将要求**员工各方面的素质要不断提升来适应开展需要，可**员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速开展后是否能真正让职工直承受益。
2、年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业开展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论〞：人类的需要按由低到高依次分为生理、平安、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要根本得到满足以后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的开展、实现人生价值等更为重要，而且个人职业开展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望企业能够加大培训力度，跟上**新技术、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化〞的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重开展，因此，企业在如何调发动工积极性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和鼓励。
3、企业高速开展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注
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企业核心竞争力是什么？
目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和效劳工作。但矛盾的是，现在全局人员紧，进展一些培训学习需要大量占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力量有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的开展模式是否是长久之计，**企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。
4、面对“三大板块〞的开展，**职工表现出失望情绪
就“三大板块〞专业化经营后来看，邮储银行和速递物流公司的开展逐渐呈现出稳步开展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为**职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对**以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块〞的协调开展方面，做的还没够，这说明职工比拟担忧企业的可持续开展问题，局部职工对企业改制后的开展前景认识缺乏、信心缺乏，觉得困难多、压力大，对剧烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。
5、员工思想观念日益多元化。首先是获取信息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题方式多元化。
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