文档介绍：范文典范指导学****br/>项目一级技术交底
交底部门：总企业技术科
接受部门：分企业
交底内容：
一、质量计划
一）质量目标
本工程质量目标是南阳市优质主体工程；分部分项工程合格率100%，
分部工程优秀率为67%；分项工行的质量检查
查收活动。检查内容必须严格按照国家现行的标准和检查程序进行，发现存
在质量问题必须进行整改，仔细做好检查评定记录并附工程质量查收单上报
监理企业申请查收。
②质量查收必须按照保证项目，基本项目，实测检查三个项目仔细进
行，检查选点要有代表性，评定原则要正确，评定结果要真切。
③参加查收人员：项目质检员，施工员，班组长。重要工序，项目技术
负责人也要参加。
④质量检查的结果将做为班组施工查核的主要依据，达不到质量要求的
要予以处分，质量成绩突出的班组要予以奖赏。
3、“三检制”的操作要求
①自检、互检、交接检立体配套操作，各级管理人员要严格执行岗位职
责。如班组未执行自检职责，质检员、施工员应严格执行追踪或平行检查的
职责，如果在工序查收时发现重要质量隐患或评定结果过低都要追查施工员
和质检员的责任。
②互检工作应成为班组建设的一项重要平时工作，责任分工要明确，奖
罚制度要严明，不得流于形式。班组要掌握质量管理的主动权，仔细执行和
达成班组自检工作。
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范文典范指导学****br/>③自检工作应在施工过程中获得落实，关于重点部位夜间施工，细部、
暗部都要坚持追踪检查，保证质量工作不出现死角。
④在执行“三检制”的过程中，应积极配合监理企业的旁站和平行检的监
督，把握质量管理动向和全局，保证质量管理与控制的高水平效率。
⑤达成分项工程或隐蔽工程作业并经自检合格后，应由项目质量员填写
隐蔽工程报验申请表或工程报验单报送项目监理机构。经检查合格后，专业
监理工程师签认后方可进行下一道工序施工。
四）样板制度
样板制就是在分项工程施工开始前，施工班组根据技术交底的要求首先
在工程以外的地址或工程实物的第一部位做出局部施工成品或单元成品，用
以查验技术交底的执行效果，同时也是分项工程大面积施工的质量检查与控
制的参照标准。
样板制是施工现场质量控制的一种重要办法和手段，它执行的效果将对
工程质量整体控制将产生很大影响，样板制不单是工程实物质量的标准，同
时也是贯彻执行技术交底和作规程的实物例证，因此样板制是质量控制与管
理的第一步，必须严格坚持执行。样板制的执行是加强规范现场施工质量不
可缺少的重要环节。
样板部位：
a、样板外墙
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范文典范指导学****br/>可在建筑物的墙体上达成若干面积的样板，以确定外墙材料的采用和质
量技术指标，作为外墙大面积施工质量控制的参照。
b、样板间
即在一个独立房间或单元内连续达成从室内抹灰至竣工形象的全部施工
内容。办公楼可选则一个独立房间，宿舍可选一个设有洗手间的整个单元。
样板间由于是施工成品，给人以直观醒目的印象效果，能够特别好地发挥样
板的功能，在施工中应坚持执行。
c、细部做法及洗手间、厨房防水样板。
二、资料收集及送检
一）资料收集计划及送检要求
项目部应常用送检的相关规定安排送检，并按总工室下达的收集计划收
集资料。
二）操作要求
①、项目部实时联系相关质检部门进行质安监察交底，原材送检及施工
质保送检以政府质量监察部门交底的要求为准。
②、砼、砂浆必须安排专人取样做试块、养护，并根据要求多做1—2组
试块送7天强度试压，根据试压强度推算28天强度，以保证砼、砂浆送检合
格。
③、焊接试件必须在砼浇捣前10~15天送检，且在砼浇捣前拿到合格的
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范文典范指导学****br/>查验报告；试件查验不合格，必须采取相应的技术举措后并经监理、甲方认
可或复检合格后方可浇捣砼。
④、项目部在办公室布置时必须安排地点粘贴“资料收集计划”及所有送
检表格，质量员必须如实地填写好所有送检表格，不得以任何形式弄虚作
假，准时检查各施工质保送检是否齐备，保证不少送、不漏送。送检后实时
把报告拿回来（注意水泥、砼配比需实时换28d强度报告），并保存送检收
样登记单备查（送检收样登记单必须注明送检时间、送检联系人及电话，以
方便检测不合格时检测单位联系）。在每个月的质量月报中实时反应所有送检
的不合格项。
⑤、隐蔽工程、基线复核必须实时经监理人员署名确认，同时填写相应
的分项验评表。
⑥取样制作、送检、资料收集人员职责应明确。
⑦项目部质量员负责所有工程技术资料的收集与整理并每个月