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供应商管理办法
，建立长期互惠供求关系，特制定本方法。、零件、部件及供应配套服务的厂商。，生产制造、财务、研发2
供应商管理办法
，建立长期互惠供求关系，特制定本方法。、零件、部件及供应配套服务的厂商。，生产制造、财务、研发等部门予以关心。，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。，依据等级实施不同的管理。，不合格的解除长期供应合作协议。。。。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。。包括：（1）交货的准时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的准时性；（4）增、减订货货的批应力气。。包括：（1）优待程度；（2）消化涨价的力气；（3）成本下降空间。。包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发力气；（3）产品设计力气；（4）技术问题材的反应力气。。包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务力气。。包括：（1）经营团队；（2）员工素养。。包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽关系。具体筛选与评级供应商时，应依据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。，由选购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；、质管、技术部门组成的供应商评比小组；，由选购部实地调查厂家，双方协填调查表；，并计算出总分排序后准备取舍。，始得选购；没有通过的，请其连续改