文档介绍：乡项目标任务完成工作汇报
编者按：本文主要从主要工作完成情况；主要工作做法；存在的问题；**年工作计划进行讲述。其中，主要包括：财政税收超额完成任务、项目建设稳步推进、现代农业势头良好、新农村建设稳步推进、计划生育工作卓有成效、基每项工作都制定具体的工作目标。按照领导干部的分工和单位工作性质，将每项工作落实到具体单位、具体领导和干部，采取责任包干，启动问责机制，工作完成好坏与领导干部业绩挂钩、与责任单位年终考评挂钩，极大提高了干部工作的责任感和自觉性。
2、以调度排名促工作均衡推进。年初规定，每周召开一次领导班子会，一次干部例会，每月召开一次支书、村主任会，遇临时性重大工作随时开会，每次会议都开成工作调度会和安排会。每次会议做到常规工作每月一调度、阶段性工作每周一调度、重大工作随时调度。下发调度通报，对工作完成情况进行排位，使全乡形成了一股赶超、争先的氛围。
3、以项目建设促经济社会发展。始终把项目建设作为总抓手，安排专门领导分管项目建设，一是抓基础设施项目建设（包括公路、饮水、卫生、新农村等），改善群众生产生活条件，提高生活质量；二是抓招商引资项目建设（包括生态示范园、砖厂、贸易等），壮大乡级财源，增强发展后劲。同时还积极服务好已落户的项目，促使其做大做强。
4、积极巩固农业基础地位、把农业作为稳定一方的大事来抓。根据《洪一乡2008年——**年农业产业发展规划》，年初制定了**年农业产业化经营工作方案，结合自身自然资源优势，提出了种植业、养殖业、林业、水利等涉农工作的具体目标，促进农业各项工作上台阶，确保群众增产增收。
5、积极兑现国家惠农政策。一方面积极宣传国家惠农政策，做到不走样、不遗漏，另一方面积极兑现国家惠农政策，做到及时、足额发放，不拖欠、不克扣。全年共发放各类补贴近千万元，使群众享受到改革开放的成果。同时还十分注重社会救助面的扩大，低保户做到应保尽保，使需要救助的群众得到及时的救济，及大提升了政府形象。
6、始终扣紧稳定这根弦。每一个矛盾纠纷、每一起引发不稳定的事件，我们都及时调处、及时化解，尽量化解在萌芽状态，确保大事化小、小事化无。对重点时段，加强值班和领导带班制度，及时消除化解各种隐患；对重点人物，派专人盯紧、盯牢，确保不出差错；对重点地段，则严防死守，确保不出事故、全力维护社会稳定，为经济建设保驾护航。
〈三〉存在的问题
1、项目建设虽然力度较大，但成效不太显著，没有加工项目入园，在建项目建设进度不均衡，有的推进较慢（如北港生态种养示范园建设，目前还处在征地阶段）。
2、财政税收虽然超额完成任务，但大部分是增值税，加之国家的退税政策，导致乡政府的超收分成不多，乡级财力不够。
3、现代农业虽然点多面广，但大部分还处于起步阶段，规模不大，全乡没有形成真正的主导产业。
4、基础设施虽然有较大改善，但仍有许多需要解决的困难。如王司畈至吴家公路还未修通，双港至麦良柏油路破损严重未改造，特别是农田水利设施建设投入严重不足，许多山塘水库都是带病运行，存在诸多安全隐患。
**年工作计划
总体工作思路。以项目促税收，以稳定促发展，以民生促和谐，打造和谐、红色、生态之乡。
〈一〉工作目标
一