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业务发展规划方案附属医院业务发展规划.docx

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业务展开规划方案隶属医院业务展开规划
一、指导思想随着医疗卫生体系改革的不断深
入,医疗卫生行业新的竞争格局根本形成。民营医院、股份制医院的异军突起开肿瘤外科手术,形成对肿瘤诊治的全面、综合诊治体系;
赶快更新模制定位系统,充散发挥Co-60远距离肿瘤治疗机和Co-60后装腔内治疗机的作用,展开新的诊治手段与方法,使其成为既有科
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研和专科优势,又有综合效劳能力,学术水平达国内先进队列的特色科室。〔3〕职业病防治研究核医学应急及突发事件的应急方面,准备依据?中华人民共和国职业病防治法?,成立职业病诊断机构,加强人员对核事故现场医学救治技术的培训,努力提高应急能力。对现有的职业病患者进行追踪察看;
展开放射性烧伤、尘肺,各样化学毒物中毒、职业病临床诊治及研究
工作。随着核工业、核电事业的不断展开,遵照“常备不懈积极兼容〞的原那么,做好核军工、核电、核燃料运输等医学应急准备;
针对不同核素内污染情况,发挥中辐院整体优势,展开无菌层流治疗和临床促排及有关治疗,展开核医学应急药箱的研究,内容主要包括用于各样核素污染的药盒〔碘盒、稀土、钚、和超钚盒,铯、锶、铀、钋等药盒,同时还包括生物样品采样盒,复合伤等处理用品〕,以便在出现事故情况下能实时去污、洗涤、促排、抗毒等争分夺秒,抢救
病员和获得实时有效的治疗。保证在核事故情况下,突发事件情况下实时有效地展开医学应抢救护,做到既有对突发事件的现场应急能
力,又有追踪探索辐射危害的技术储蓄。七、科室建设在前面的特色及重点科室不断展开的同时,其他有关业务科室要同样稳步提
高:〔1〕普外科,在已展开的各项手术治疗的根基上,新展开痔瘘外科,骨科手术,同时利用前列腺电切镜的设备,赶快购买腹腔镜展开手术;
此外积极展开肿瘤的各样手术,不断提高肿瘤的综合治疗水平。〔2〕内科、神经内科,在原有根基上,接受部内外、省内外职业病临床诊
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治,职业性健康体检及其评论;
展开脑出血的微创技术治疗;
经过出门深造学****等手段,提高呼吸系统疾病的诊治水平。〔3〕妇产科,按省市卫生行政部门的要求进一步完善爱婴医院功能,展开新技术,如导乐临盆、无痛临盆、无痛人工流产技术以及新生儿游泳等;成立家化母婴同室病房;
同时兼顾社区妇幼保健及方案生育方面的工作,创建优异的社会效益与经济效益。〔4〕急诊科,经过对急诊科工作布局的改造,相应人员的引进,必备仪器的配置,加上外派人员深造学****使急诊科能相对独立,早日走上功能完善、人员与技术水平上一个新台阶、能真实自负盈亏的临床科室。〔5〕门诊,是医院各项工作的窗口,要形成小而全,小而精的业务科室,其中儿科渐渐展开小儿多元智能测试评论;皮肤科在原有根基上展开性病门诊及心理咨询、治疗工程;
五官科应将现有的人力与设备充分整合,将口腔、口腔正畸、眼、耳、鼻、喉归并为一个综合的五官科,同时增加医务人员,并对现有的基
本设备进行适合改造,经过增加新的诊治工程和扩大效劳范围,知足更多病人的就诊需求;
中医、理疗等科室适合增加诊断工程,学****新的知识与技术,扩大效劳范围,吸纳更多的病源;
6〕医技科室中,经过赶快购买彩超、全自动生剖析仪等设备,联合市场需求,展开一系列新的检测技术工程,提高查验水平,加强质
量控制,使之随着医疗技术水平的展开同步提高,放射科在CT等仪
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器购买后要积极吸纳病源,同时引进有专业特长的CT室人员,更好
地为患者效劳。]一、指导思想随着医疗卫生体系改革的不断深
入,医疗卫生行业新的竞争格局根本形成。民营医院、股份制医院的异军突起,对公立医院的地位亦产生冲击的情况下,厂矿医院更是在夹缝中求生存与展开。市场竞争中,实力强,管理好,经营活,待遇优的医院自然占有主动地位。我院2004年-2021年的总体展开规划
确立了以“质量立院,人才兴院〞的根本思路,为此,我院的业务展开状况,是所有工作的重中之重,只有在医院业务展开壮大的前提下,才能使其他工作获得相应的较大展开,才能在强烈的市场竞争中求生
存、谋展开。二、展开目标经过各项任务的有效实施,采取切
实可行的管理手段,完善各样规章制度与质量控制体系,成立起一支高素质的优异人才梯队;
充散发挥院内外专家的资源优势;
进一步完善特色专科;
培养45岁以下学科带头