业务发展规划方案附属医院业务发展规划.docx

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业务展开规划方案隶属医院业务展开规划
一、指导思想随着医疗卫生体系改革的不断深
入，医疗卫生行业新的竞争格局根本形成。民营医院、股份制医院的异军突起开肿瘤外科手术，形成对肿瘤诊治的全面、综合诊治体系；
赶快更新模制定位系统，充散发挥Co-60远距离肿瘤治疗机和Co-60后装腔内治疗机的作用，展开新的诊治手段与方法，使其成为既有科
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研和专科优势，又有综合效劳能力，学术水平达国内先进队列的特色科室。〔3〕职业病防治研究核医学应急及突发事件的应急方面，准备依据?中华人民共和国职业病防治法?，成立职业病诊断机构，加强人员对核事故现场医学救治技术的培训，努力提高应急能力。对现有的职业病患者进行追踪察看；
展开放射性烧伤、尘肺，各样化学毒物中毒、职业病临床诊治及研究
工作。随着核工业、核电事业的不断展开，遵照“常备不懈积极兼容〞的原那么，做好核军工、核电、核燃料运输等医学应急准备；
针对不同核素内污染情况，发挥中辐院整体优势，展开无菌层流治疗和临床促排及有关治疗，展开核医学应急药箱的研究，内容主要包括用于各样核素污染的药盒〔碘盒、稀土、钚、和超钚盒，铯、锶、铀、钋等药盒，同时还包括生物样品采样盒，复合伤等处理用品〕，以便在出现事故情况下能实时去污、洗涤、促排、抗毒等争分夺秒，抢救
病员和获得实时有效的治疗。保证在核事故情况下，突发事件情况下实时有效地展开医学应抢救护，做到既有对突发事件的现场应急能
力，又有追踪探索辐射危害的技术储蓄。七、科室建设在前面的特色及重点科室不断展开的同时，其他有关业务科室要同样稳步提
高：〔1〕普外科，在已展开的各项手术治疗的根基上，新展开痔瘘外科，骨科手术，同时利用前列腺电切镜的设备，赶快购买腹腔镜展开手术；
此外积极展开肿瘤的各样手术，不断提高肿瘤的综合治疗水平。〔2〕内科、神经内科，在原有根基上，接受部内外、省内外职业病临床诊
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治，职业性健康体检及其评论；
展开脑出血的微创技术治疗；
经过出门深造学。〔3〕妇产科，按省市卫生行政部门的要求进一步完善爱婴医院功能，展开新技术，如导乐临盆、无痛临盆、无痛人工流产技术以及新生儿游泳等；成立家化母婴同室病房；
同时兼顾社区妇幼保健及方案生育方面的工作，创建优异的社会效益与经济效益。〔4〕急诊科，经过对急诊科工作布局的改造，相应人员的引进，必备仪器的配置，加上外派人员深造学习，使急诊科能相对独立，早日走上功能完善、人员与技术水平上一个新台阶、能真实自负盈亏的临床科室。〔5〕门诊，是医院各项工作的窗口，要形成小而全，小而精的业务科室，其中儿科渐渐展开小儿多元智能测试评论；皮肤科在原有根基上展开性病门诊及心理咨询、治疗工程；
五官科应将现有的人力与设备充分整合，将口腔、口腔正畸、眼、耳、鼻、喉归并为一个综合的五官科，同时增加医务人员，并对现有的基
本设备进行适合改造，经过增加新的诊治工程和扩大效劳范围，知足更多病人的就诊需求；
中医、理疗等科室适合增加诊断工程，学习新的知识与技术，扩大效劳范围，吸纳更多的病源；
6〕医技科室中，经过赶快购买彩超、全自动生剖析仪等设备，联合市场需求，展开一系列新的检测技术工程，提高查验水平，加强质
量控制，使之随着医疗技术水平的展开同步提高，放射科在CT等仪
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器购买后要积极吸纳病源，同时引进有专业特长的CT室人员，更好
地为患者效劳。]一、指导思想随着医疗卫生体系改革的不断深
入，医疗卫生行业新的竞争格局根本形成。民营医院、股份制医院的异军突起，对公立医院的地位亦产生冲击的情况下，厂矿医院更是在夹缝中求生存与展开。市场竞争中，实力强，管理好，经营活，待遇优的医院自然占有主动地位。我院2004年-2021年的总体展开规划
确立了以“质量立院，人才兴院〞的根本思路，为此，我院的业务展开状况，是所有工作的重中之重，只有在医院业务展开壮大的前提下，才能使其他工作获得相应的较大展开，才能在强烈的市场竞争中求生
存、谋展开。二、展开目标经过各项任务的有效实施，采取切
实可行的管理手段，完善各样规章制度与质量控制体系，成立起一支高素质的优异人才梯队；
充散发挥院内外专家的资源优势；
进一步完善特色专科；
培养45岁以下学科带头