文档介绍：14
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城市管理局事业单位绩效管理办法
为科学评价事业单位绩效，提升服务效能，提高事业单位管理的规范性、科学性，根据《××市市属事业单位绩效考核管理办法（试行）》，结合我局实际，现就各事业单位开展绩效管理工基层单位对局绩效办反馈的绩效考核情况及督促检查中发现的问题进行认真分析，研究落实整改措施，形成持续改进工作的良性循环机制
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。整改措施要书面上报局绩效办，作为翌年绩效评估的依据。
（三）改进和提升绩效管理。局绩效办、相关处室和各基层单位要认真总结经验，及时研究绩效管理工作中出现的新情况、新问题，不断改进绩效管理工作。积极探索绩效考核新模式，加强过程监控，提高考核效能，提升考核质量。完善绩效管理目标和指标体系，充分体现局党委的部署要求，创新过程管理和监督体制机制，提升管理监督的力度和效果，改进绩效考核工作，提高绩效考核的科学化水平。
本办法由局绩效管理工作领导小组办公室负责解释,自公布之日起施行。
附：××市城市管理局事业单位绩效管理考核事项评价细则（试行）
附
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××市城市管理局事业单位绩效管理考核事项评价细则
一、基本考核事项（100分）
一级
指标
（权重）
二级
指标
（权重）
三级指标（分值）
考核标准
评价方式
牵头考核部门
职能工作目标（40%）
重点工作（55%）
局年初下达重点工作任务完成情况（4分）
局年度重点工作任务未完成的，该项任务主办单位扣2分/项，所涉及单位扣1分/项；未在规定时限内报告进展情况的，。
日常考核年终考核
办公室
相关职能处室
局下达的阶段性重要工作任务完成情况(4)
局下达的阶段性重要工作事项未完成，该事项的主办单位扣2分/项，所涉及单位扣1分/项；未在规定时限内报告贯彻落实情况的，。
市委市政府交办的督办件办理（3分）
。
局交办批办事项办理情况（3分）
局主要负责同志及分管领导对交办批办事项办理结果不满意的，；未在规定时限内报告办理结果的，。
“两会”建议提案办理情况（2分）
在交办建议、提案时，承办单位之间相互推诿，不接受交办协调的，；有条件解决而未解决致使代表、委员不满意的，扣1分/件；人大代表建议、政协提案办理未能按时办结的，扣1分/件；未按规定与提出建议、提案的代表、委员沟通的，扣1分/件。
保密工作情况（1分）
，单位内部无保密工作制度的，，年内发生一般失泄密事件的，，年内发生重大失泄密事件的，扣1分。
政府信息公开办理情况（1分）
未制定单位内部相应管理办法，，未严格执行管理制度，。应公开的信息未公开而被起诉的，每次扣1分。
党政信息报送及档案管理（2分）
未指定信息员，；全年市级录用党政信息不少于3条，；市级录用调查研究文章不少于１篇，；未按档案局要求，年度归档不及时的，。
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一、基本考核事项（100分）
一级
指标
（权重）
二级
指标
（权重）
三级指标（分值）
考核标准
评价方式
牵头考核部门
职能工作目标（40%）
重点工作（55%）
局重点项目进度完成及项目管理规范性情况（2分）
重点项目建设过程中出现重大责任事故、违纪违法等现象的，扣2分；重点项目当年投资额完成有脱幅的，扣1分；当年形象进度有脱幅的，扣1分。
日常考核年终考核
监督考核处
职能工作目标（40%）
常规工作（35%）
基层“三定”规定确定的职能履行情况（14分）
采取日常考核和年终考核相结合的方式进行。日常考核由机关各职能处室负责，年终考核由局绩效办统一考核
日常考核年终考核
民主测评
局绩效办
各职能处室
其他工作（10%）
上级部门文件或其他依据确定的职能履行情况（4分）
管理工作目标（40%）
依法履职（15%）
科学民主决策（）
“三重一大”未进行集体研究并决策的，；本单位重大行政决策工作、重大工程未明确专门科室和人员负责的，。
、论证的，，。
日常考核
年终测评
民主测评
政策法规处
普法宣传工作（）
，制定