文档介绍：高层管理者培训方案-高层领导培训方案
Topmanagementtrainingprogram-seniorleadershiptraining
program
汇报人：JinTai College
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高层管理者培训方案-高层领导培训方案
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汇报人：JinTai College
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高层管理者培训方案-高层领导培训方案
前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一：培训背景需求分析
企业高管是一个企业主要的引导人，是保障整个企业战略规划顺利运作的重要指挥，关系到整个企业的管理水平和企业的生存发展。为了更好的应对瞬息万变的市场变化、满足公司发展战略的需要，突破管理的发展瓶颈，使公司更好的实现目标战略。特此结合公司的实际情况制定以下培训计划。
二：培训目的
通过此次培训，目标在于加强高管的必备素质及能力，
掌握系统的思考规划能力对部门工作能井然有序进彳丁;提高高管对于战略的目标、执行力及时间调控和领导力；合理利用资源调配，做好优化人力资源配置;提升团队管理能力及沟通协调能力，整体提升团队战斗力。
三：培训对象
企业高管人员。
四：培训课程设计
管理者能力建设课程：此课程是让管理者了解自身职责所在，从自我管理、时间管理、目标管理、情绪管理这些方面系统提升管理者的综合素质，为实现企业目标打下坚实的素质基础。
团队领导力建设课程：此课程是为了系统提升高管的领导沟通能力为实现战略目标做好管理工作，主要从团队管理、领导力艺术、管理沟通技术方面让管理者掌握并应用于工作。
战略统筹规划能力课程：此课程是为了提升高管的•战略规划能力，主要从人力资源、财务管理、生产运营及目标设定工具的掌握与应用、企业现状测评及经营管理策略制定和设计这些方面系统提升高管的业务及规划能力，更好的应用于工作中提升企业的工作成果。
五：培训日期
每周五下午2点~5点半
六：培训讲师资源
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