03-执行力训练 课程大纲.doc

文档介绍：执行力训练
课程简介:
为什么领导层描绘的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白!为什么企业战略(策略)雷同,但绩效表现却大不相同!为什么老板拥有庞大的人员队伍,但在现实执行中显得如此无助!为什么企业在绩效改进方面投入如此之多,但在现实执行中收获却如此之少!为什么……?咎其根源,主要是企业执行力薄弱!执行力薄弱是许多企业的通病,执行力不强导致企业竞争力下降,企业绩效和市场地位每况愈下。目前,中国企业内部管理的最大黑洞就是缺乏执行力,提升企业执行力成为企业提高效率、实现战略目标和企业基业常青的“关键”。有关调查表明:成功的企业20%靠战略,80%靠企业各层管理者的执行力。一流的执行力带来一流的竞争力!执行力的差异最终将反映为企业绩效的差异。市场竞争的加剧和企业发展的需要,使我国的企业已经纷纷认识到“执行”的重要性,而如何培育执行文化、提升企业执行力成为摆在每一位企业领导者面前的一项严峻的课题。“企业执行力”培训将带您透析企业执行力现状,寻找提升执行力进而提高竞争力的有效途径。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:总经理,副总经理,部门经理,主管。
课程内容:
第一讲:管理干部与执行力
1、从《致加西亚的信》、《没有任何借口》谈起
2、“商场如战场”。执行力来源于军队
3、什么是执行力
4、执行力的三大要素:
服从
结果
创意
5、执行力对管理的影响
6、执行力不佳的症状
7、执行力不佳的原因
8、有执行力的员工与团队的特点
自测:你是不是一个有执行力的人
第二讲:提升工作执行力的技能之一----设定工作目标
1、目标是执行的驱动力和目的
2、怎样的目标是一个好目标
3、管理干部如何根据企业实际设定目标
4、管理干部如何进行目标管理
5、目标的有效分解
6、目标的沟通
第三讲:提升工作执行力的技