文档介绍：2020体育专业论文开题报告
论文题目：
体育院系田径技术教学课堂引用绩效管理的实证研究ii-1 本选题的研究意义1本选题的研究意义1选题：本项目国内外研 究现状述评、选题的意义。X X年8月，教育部颁发了《关于加强 高等学校本科教学工索近年的文献资 料，检索到有关“绩效管理”文章 2844 篇，其中学位论文 335 篇; 检索有关“体育绩效管理”的文章18篇，其中学位论文 5篇;检 索有关“体育教学绩效管理”的文章6篇，其中学位论文 1篇;检 索有关“田径教学绩效管理”的文章 0篇。在所检索的文献中， 发现目前在我国有关绩效管理的研究大多都集中在企业管理中， 之后在政府、医院、学校等公共部门得到引用，而在体育教学领 域运用的较少，在田径技术教学过程中还没有运用 。纵观目前国 内外文献资料，国内外学者已对绩效管理进行了卓有成效的探 讨，但国内外对绩效管理在体育中应用的专门研究还并不多见， 而研究的重点则更多地集中在企业的管理中。
一 国外研究现状
绩效管理的发展 绩效管理始于绩效评估。随着经济与管 理水平的发展，绩效评估的局限性和不足渐渐为管理者和研究者 所意识 ，绩效管理便在 对传统的绩效评估进行改进和发展的基 础上逐渐形成。spangengerg(1992)认为传统的绩效评估是一个相 对独立的系统，通常与组织中的其它背景因素相脱离。
pamenter 随后指出传统的绩效评估主观性太大，应把评估的目标转移到员 工的提高 上来。玛丽、詹金斯和汤姆、科恩则认为从绩效评估到 绩效管理应该是一个组织整体文化的变化，包括指导、反馈、薪 酬和晋升决定以及法律上的阐述。安斯沃斯和史密斯(1993)研究 的基础上，提出了绩效管理的过程应该包括:计划、估计、修正。 首先给员工确立目标并与其达成一致的承诺，后对实际期望的绩 效进行客观衡量或主观评价;通过相互反馈进行修整，确定可接受 的目标，并采取行动。这种管理系统的主要考虑对象是员工个 体。理查德 威廉姆斯(1999)则进一步把绩效管理看作一个系 统，认为绩效管理应与组织的战略和目标相联系，应有助于组织 总体战略和目标的实现，而非单纯的绩效评估， 它应为组织员工 的选拔、评估、发展和工资制定、环境塑造、设备更新等提供依 据。在绩效管理实践的基础上，形成了比较成熟的绩效管理理论 体系。学者托林顿和霍尔的研究提出了绩效计划、支持和检查三 部曲，明确指出绩效计划就是使管理者和被管理者应该 具有共同 的想法，强调绩效检查是管理者与员工共同做的事，同时绩效检 查时 一种不间断的活动。特、巴克沃的《如何考评员工表现》， 认为绩效管理是一个持续的交流过程，绩效管理的目的是为了帮 助员工成功，绩效管理是一个包括绩效计划、绩效沟通、绩效评 估和绩效改进的过程。
（二）学者对绩效管理的观点
1、英国学者罗斯杰和布瑞德鲁普认为绩效管理是管理组织绩 效的系统，核心在于决定组织战略以及通过组织结构、技术事业 系统和程序等来加工实施。
2、艾恩斯沃斯和奎恩认为绩效管理就是管理员工绩效系统， 这种观点将绩效管理看成是组织对一个人关于其工作业绩以及其 发展潜力的评价和奖励，通常将绩效管理视为一个周期。
3、考斯泰勒认为绩效管理系统是管理组织和员工绩效的综合 系统，这种观点将绩效管理看做是管理组织和雇员绩效的综合体 系。
国内研究现状 绩效管理在我国的研究是在上个世纪末兴起， 尽管起步比较迟，但还是取得了相当丰硕的成果。我国学者付亚 和、许玉林认为绩效管理是一个循环的动态系统，绩效管理系统 所包括的制定目标和绩效计划、续的绩效沟通、实施考核、绩效 考核等几个环节紧密联系、环环相扣。绩效管理过程是一个完整 的、封闭的循环。
（一）关于企业、公司领域绩效管理的研究 姚福顺在《企业人 力资源绩效管理方法及运用研究》认为绩效管理是对绩效实现过 程中各要素的管理，是基于企业战略基础之上的一种管理活动， 通过对企业战略的建立，目标分解，业绩评价以激励员工业绩持 续改进并最终实现企业战略及目标。
西南交通大学的李永健教授认为战略性绩效管理是优秀企业 与平庸企业的分水岭。绩效管理是战略管理的一个非常重要的有 机组成部分，建立绩效管理体系必须处理好绩效管理与人力资源 管理、绩效管理与激励体系、制度化与经理人的责任以及绩效管 理与管理信息系统之间的关系。
（二）关于政府、医院、军队等非营利部门绩效管理的研究 湘 潭大学彭国甫教授的《政府公共事业管理绩效评价研究》，就系 统研究了地方政府公共事业管理绩效评价的价值取向和制度安 排，把地方政府公共事业管理绩效评价的价值取向与评价技术、 评价方法，运行机制、价指标体系结合起来，将对 政府绩效管理 的研究层面提升到了地方政府公共事业管理治理研究层面。
张文东在《a医院绩效管理体