文档介绍：班级班长述职报告
转瞬间，开学已经一个多月了。在过去的一个月里，或者说自就任班长后，我都做了哪些工作呢，在这里向各位同学做个汇报，目的在于承受大家的监班长述职报告班级治理工作总结督，也可以做一次清晰的自我反省。
班级班长述职报告
转瞬间，开学已经一个多月了。在过去的一个月里，或者说自就任班长后，我都做了哪些工作呢，在这里向各位同学做个汇报，目的在于承受大家的监班长述职报告班级治理工作总结督，也可以做一次清晰的自我反省。
一、构建班级治理体系，根本完成理论框架局部的整理。
关于现在的这套班级治理模式，我自暑假使就开头筹划，也写出了许多版本的治理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一步步的完善。我想，其实任何的模式都不会是万能的，只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。
一、“责任人制度+工程团队合作制度”
二、“月会述职制度”
三、班博治理
详细的内容现在大家也都应当很清晰了，就不再赘述。我始终信任规章不是万能的，但没有规章的团队和集团是万万不能长期生存的。由于它缺乏了一种结实的内核，一种长期不变的内核。刚开头提出这么一整套看似理论化的东西，还是有许多不理解的意见的。由于，究竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神，总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而，其实自由给多了就简单散漫了，凡事还是把握个度会比拟把稳。如何平衡这种规章和自由是我始终在思索的问题，即怎样让班委团队，以及整个班集体在良好的气氛和班级精神中不断前进，不断变得优秀。这需要靠我们09行2每一个人的努力！我们在一起，所以，nothingisimpossible.
二、详细落实各项工作，班委团队进入初始磨合阶段
一、简述
从刚开头的大家混混沌沌，到目前大家以及开头对这套流程渐渐清楚，我们经受一段磨合的过程。一开头，大家会发觉自己的职能清楚了，但是好像还有些感觉“自顾自田地”的感觉，这样每个班委之间好像缺少了那么点人情味，尤其忙的时候就更简单我干我的，你管你的了。这方面，我们在9月组织了一次班委聚会，聚会的宗旨就是“不工作，只消遣”。虽然第一次，大家都还挺不好意思，过程没有那么high,不过我想随着时间的消逝，大家会越来越严密的。
这个月，我们班委着实做了许多的事。比方秋之声，迎新的一系列事务，迎新晚会活动，以及正在进展的优班评比和综合测评。每一次任务的下达，我们都职能明确，没有消失一团乱的状况。各班委应当也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多一团乱麻了，许多事情堆在一起，解决不了。不过，我们班在职能明确不穿插的状况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量，由于至少我们有时间和精力的保证。