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生鲜电商项目可行性方案分析(2022年).doc

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生鲜电商项目可行性方案分析(2022年).doc

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鲜电商工程分

报告
生鲜电商工程可行性分析
〔一〕工程概述进展历程
第一阶段,2022 年-2022 年
2022 年,易果网成立,2022 年,消灭了专注做有机食品的和乐康及沱沱工社,这几个企业开头都营状况、盈利模式始终备受争议。 0 元配送意味着前期的自建仓本钱+配送本钱需要平台担当, 在生鲜本身的毛利空间很难掩盖到物流本钱的状况下,互联网买菜的平台的盈利关键在于订单密度。海通证券在《叮咚买菜:前置仓模式,专注到家的社区电商》争辩报告中测算了叮咚买菜的盈利模型。报告显示,前置仓面积约 300 平方米,假设平均租金水平为 3 元/平米;客单价 50 元;毛利率30%;单仓 20 个配送员、10 个分拣员,测算单仓在日均
800 单/1000 单/1250 单状况下,年亏损额分别为 98 万元
/55 万元/ 万元,亏损率分别为 %/%/%。
当互联网巨头的纷纷入场之后,叮咚买菜是否能在竞争 剧烈的生鲜赛道中坚持下去,结果犹未可知。
美团买菜
2022 年 1 月,美团买菜启动测试,以“手机 APP+便民效劳站”模式,聚焦“三餐食材”等核心日常生活消费品 类,通过“前置仓”的社区化选址和即时配送系统,为周边
社区居民生鲜零售及配送效劳。测试期间,美团买菜 0 元起
送、免费配送、最快 30 分钟送达,配送范围为效劳站点周边 2 公里内。据美团方面透露,截止目前,美团买菜拥有十余个效劳站点。美团买菜主打“层层严选的品质商品、高竞 争力的价格、准时快捷的配送体验”,从经营品类聚焦,主 营蔬菜、海鲜水产、肉禽蛋、酒水饮料、水果、乳品早餐、 厨房用品等 10 大品类,总体约 1500 个 SKU。
虽然同为“前置仓模式”一派,但是由于背靠美团,美
团买菜业务拥有一些独特优势。美团在餐饮供给方面始终有 所侧重,快驴进货持续为美团在餐饮供给链方面开拓业务。 有了上游供给链的支撑,美团买菜业务的推动就简洁的多了。此外,美团买菜自营的模式,更利于品质的把控,加之 自有的配送效劳体系,业务之间的协同价值正不断扩大。
盒马菜市
2022 年 3 月 21 日,向外界公开盒马菜市业态。资料显示,盒马菜市的定位是“社区家庭日常所需的一站式解决中 心”,主要满足 3 公里范围内居民的购物需求。目前,盒马菜市仅开出了 2 家门店,分别是上海五月花广场店和北京红莲店(由盒马老店改造而来),武汉首店也已经敲定,选址汉口后湖欧亚达广场,打算 5 月底开业。
从店面规模、品类、价格以及目标用户来看,盒马菜市
都相当于“下沉版”的盒马鲜生。其最大变化在于,引入了
“菜场化”的联营柜台,增加散装售卖和鲜制现售品类,以
实现更好的线下聚流力量,增加门店售卖的非标商品内容,
同时在价格方面尽量做到与周边菜市场的定价看齐。此外, 盒马菜市还取消生鲜现场加工,餐饮面积大幅较少。
综合来看,盒马菜市意图将盒马鲜生线上线下、商品、 营运、物流、供给链、效劳等方面融为一体的优势和阅历, 复制、延展到菜市场领域。
苏宁菜场
2022 年 4 月 3 日,苏宁小店宣布将于 4 月下旬,在小店 APP 平台上线商品预售和苏宁菜场两大重点功能模块。不过,苏宁上线的菜场功能主打“24 小时从原产地直发至门店,消费者可其次天到四周的苏宁小店自提”。
此外,苏宁菜场的全部 SKU,会同步接入苏小团,联和全国 100000 名团长同步推广。
苏宁菜场打算正式上线后,将执行每天晚上 9 点前截止订单的效劳准则,在用户周边的原产地进展商品的调配。次 日6 点前,供给商会将早晨采摘处理的备货配送至全国 5000 家苏宁小店,供用户在早上 7 点及晚上 9 点的时间区间内自提。
苏宁杀入买菜,有两大明显优势。其一,与美团类似,
苏宁同样具备供给链优势。据了解,苏宁菜场的预售功能采 取先销后采的模式,依托苏宁生鲜供给链的支持,以应季生
鲜品、原产地生鲜品为主,针对蔬菜、鲜肉、豆制品、活鱼
等多种商品。既可以保证生鲜商品的颖度,同时也降低商品在门店、前置仓滞销导致的损耗;其二是门店的数量优势。 对于苏宁来说,苏宁小店是仓店一体模式的根底,在 2022 年,苏宁小店进展了大规模扩张,截至2022 年年底,苏宁开门店已经超过 8000 家。
〔四〕痛点亦是时机点
如今,吸引了众多互联网巨头的“互联网+买菜”,被 称为继生鲜电商、社区团购之后的风口。作为资本 “宠”,买菜业务如今有哪些痛点,将来又将走向何方。
线上买菜的六大痛点
一是品类窄。难以一站式满足用户需求。
买菜对 SKU 的要求会比较高,需要种类更齐全。以叮咚买菜为例,其运营理念就是围绕社区居民的一日三餐平台 上的 SKU 要能够到