文档介绍：电厂年终工作总结范文（5篇）
2022年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆一年来的工作，电厂全部人员在公司领导的正确领导下，在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下，克制了电厂遗留的种种问题，通过不懈的艰辛努力度》、《电厂外聘人员治理制度》、《内部治理嘉奖条例》等制度。完成运行规程和系统图修编，并出版下发、学****执行。使治理标准更具可操作性，加强了治理标准的执行力度，使生产治理、设备治理逐步走向正轨。
5、强化安全治理，组织宣贯了《电力安全事故应急预案》，开展了安全大检查自查工作，自查了50多项担心全因素，针对这些担心全因素，制定了针对性防范措施并落实整改。
经过广阔职工的共同努力，2022年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。
6、组建了安全、消防、环境爱护组织机构及网络图。
7、加强技术培训工作力度，利用学****班对员工开展形式多样的培训和开导，每月月底进展考试，对成绩突出的进展嘉奖，不合格者进展惩罚，有效的催促全员的学****乐观性。并结合公司全员强化安全训练培训，提高了员工的安全意识，日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。
二、存在的问题：
（一）安全治理
我们始终把安全放在首位，机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价，且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前现场存在着：
1、局部在岗人员还需培训取证；
2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多。
3、厂内缺少备用电源，系统断电较长时间后，会威逼到直流系统及其他设备安全运转。
（二）设备治理
在设备治理上，经过局部设备改造，设备安康水平有所提高，但为了保证满出力运行和到达环保要求，还存在以下问题：
1、2台引风机和2台增压风机设计偏小，应技改扩容。
2、脱硫系统在电厂投运后才加装，时间仓促，设备投运中缺陷较多，脱硫效果不甚抱负。
3、脱硝系统还没有安装，达不到环保要求。
4、汽机除铁器还不能正常投运。
5、土建大局部室外配电室电缆沟及室外散水不良，雨天电缆沟就会灌水；脱硫回水沟没有做好防水、防腐，始终往接近的电缆沟内漏水、窜汽。
（三）技术治理
在技术治理方面，我们加强了对员工的业务素养进展培训，但员工的综合素养离安全运行要求还有肯定差距。
1、员工大局部为新进人员，加之设备运行较稳定，局部事故仅仅停留在书本学问，没有经过真正的事故演练，技术素养还不过硬。
2、局部治理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵，对专业技术理论学****不够。
3、检修人员少，机械检修缺陷根本可修复，但热工与电气的二次回路检修难度还较大，目前热控检修人员难以满意PLC、DCS、DEH维护要求。
4、局部备品备件没有选购，若遇故障，在就近供货商出将无法买到，直接影响机组准时恢复，应联系厂家选购备用。
三、工作准备及措施：
1、依据设备治理规划，连续加大主设备、主要帮助设备的治理力度，提高设备安康水平，使机组运行更加安全牢靠。
2、连续加强职工岗位培训工作，提高职工的技术素养和业务技能。
3、制定岗位工作标准，明确职责，理顺责、权、利的关系。充分发挥广阔员工的主观能动性和制造性。
4、狠抓安全治理，强化安全培训，坚持班前会、班后会制度，实行安全设施标准化，消退现场装置性违章和各种安全隐患。
总之，2022年马上过去，我们取得的胜利和失败都是最珍贵的财宝，带着这些财宝，在新的一年里，我们全体员工肯定会在公司领导班子的带着下，团结一心、勇于拼搏、锐意进取，为实现机组长周期、满出力运行，公司利润扭亏为盈而努力工作，为公司的经济腾飞做出新的奉献。
电厂年终工作总结2
20xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克制煤价上涨、资金紧急等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意安全训练和培训，加强设备治理，坚持以人为