文档介绍：杨波应如何破解困境？
杨波是某央企销售部门的一名员工，但因为部门内部架构调整，在工作上有些失意，故事要从他入职时开始说起。
杨波毕业于北京某985知名大学的，研究生学历，山西人，有着中原内陆地区憨厚的性格，吃苦耐劳的精神，为人比较低杨波应如何破解困境？
杨波是某央企销售部门的一名员工，但因为部门内部架构调整，在工作上有些失意，故事要从他入职时开始说起。
杨波毕业于北京某985知名大学的，研究生学历，山西人，有着中原内陆地区憨厚的性格，吃苦耐劳的精神，为人比较低调，和人交往中人缘很好。毕业后，背负着天之骄子使命，进入到某央企的销售部门成为一名客户经理。当时，为加强企业内部竞争，提高劳动生产效率，部门领导陈局长组建了两个销售团队。一个团队的负责人是李经理，她进入公司较早，虽然只有大专学历，但是凭借自身优秀的销售业绩，并且对领导的要求有着较强的执行力，得到了陈局长的信任，而被提拔为销售中心经理；另一个团队的负责人是张经理，他是杨波同校的学长，同样是研究生毕业，不仅拥有高学历、谈吐非凡并且背景深厚，虽然年纪不大，但是深得陈局长欣赏与重用，在公司的地位要高于李经理。
与杨波一同入职的十几名新员工，通过半年的培训与实****工作，进入到两个中心开始正式的工作。其中大部分员工进入到了李经理的中心工作，而杨波、王超、雅娜凭借优秀的综合条件，进入到了张经理的中心工作，作为精英部队施展拳脚。在工作中，带领杨波他们慢慢入行的师傅是吴伟，他同时也是张经理中心中的骨干，平时负责总体业务发展的组长。吴伟工作能力强，为人也爽快仗义，把自己的一身本领毫无保留地传授给了杨波。
通过2年的磨练，杨波的业绩步步高升，取得了整个销售部门收入指标完成量第一的销售业绩，不仅未来发展前景很好，并且在部门中的个人的工资收入也名列前茅。但是在业务发展的过程中，吴伟、杨波他们偶尔会遇到与李经理中心内客户经理抢单子的情况，两个中心的内部竞争也逐渐升温，同期同事的美好情谊也逐渐出现了裂痕。虽然在单位活动中，大家还是有说有笑，但是由于工作上的竞争，已经属于面和心不和。而李经理虽然知道相互竞争是领导的安排，但是作为站在不同立场的人，对吴伟、杨波他们在心里已经十分不满。
这样相互竞争的日子又过了2年，由于公司内部人员架构的调整，陈局长被提拔到了该央企的子公司当总经理，而张经理因不满新来的赵局长的管理，选择追随陈局长到了该子公司当副总经理。此时，赵局长为减少销售部门内部的自我消耗，决定不再设置两个销售中心相互竞争，将两个中心合并，让李经理担任唯一的负责人。
这对于原来张经理中心的员工来说，由于组织架构的重组，原先的竞争对手成为了自己的领导，如果说李经理是一个胸怀宽广、做事情对事不对人的领导，工作还好做，但是结果
仿佛向着他们不希望的方向发展。
可能李经理只是想给他们几个人一个下马威，在考勤上对他们几人进行了严格要求。做事严谨认真的吴伟、杨波并没有感受到过多的不舒服，然而王超和雅娜****惯了散养式的工作环境，他们心中痛苦不已。原本轻松自由的工作环境，演变成经常被领导查定位、偶尔还派人打电话查工作状态，向往自由的他们对李经理的敌对情绪越来越强，可是他们除了在背后痛骂外，也没有其他办法。过了一年，王超选择了通过内部竞聘调换到公司其它部门工作，雅娜选择了离开这家企业，转行到一家银行上班。
吴伟、杨波渡