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公司隐患治理方案.doc

上传人:知识海洋 2022/7/24 文件大小:57 KB

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文档介绍

文档介绍:隐患治理方案
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工作不单是隐患排查小组的工作,更要发动全体参与人员,发
挥全体参与人员的主观能动性,才能事半功倍地达成安全隐患排查治理工作。安
全隐患排查工作是一个长期的工作,根据企业安全生产隐患排查治理督查查收工
作情况,对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖赏,对在此项工作中敷
衍塞责的人员予以处分。
举措
全面实施排查,加强整改督查。
各责任部门科室项管部要全面开展隐患排查,实时整改隐患,确实落实举措,防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对企业隐患排查治理的敦促、检查、指导。
规范统计报告。
按照全企业统一隐患排查治理信息统计报告的要求,明确工作范围,掌握工作进度,科学统计剖析,汇总重要隐患,落实工作责任,为专项行动有效开展及长效体制成立提供保证。
实时总结提高,建立长效体制。
各责任单位要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,建立长效体制。

企业将根据隐患的严重程度,加大安全生产资本投入和物资投入,除去事故
隐患。
资本投入
企业财务部门要积极准备隐患排查的资本,落实到位,实时全额投入;要严
格审查所需资本,成立管理台账。
物资准备
企业有关部门要实时采购隐患治理需要的物资和设备,保证整改方案实施的物质基础;要审查物资需求申请的合理性,成立管理台账,实时报送建筑工程安全部。

按照国家和,结合今年,对企业安全生产隐患排查治理工作领导小组成员职
责分工如下:
机构
安全生产隐患排查治理工作领导小组为隐患排查治理方案实施的常设机构,
企业总经理担当领导小组主任,负责隐患排查治理全面工作;建筑工程安全部各
岗位人员以及各职能部门、项管部负责人均为小组成员。
分工
各工作小组成员既要职责分工,各自负责;又要相互配合,团结协作。
第一小组负责人:蒋国良,负责安全生产法律法例、规章制度的履行情况;安全生产责任制成立、落实情况;安全生产费用提取、使用情况;事故报告、办理情况。
第二小组负责人:江育龙,负责安全检查情况;重要危险源的风险辨别、
监控预警制度的建设及举措落实情况;对施工过程危险点排查、防范和治理情况。
安全生产重要设备、装备和重点设备、装置的完好状况及平时管理维护保养情况;
施工工具的完好状况及检测情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;劳动保
护用品的配备和使用情况。并对重要危险源普查建档情况;应急预案拟订、操练
情况;安全基础工作及教育培训情况。

今年度企业事故隐患排查治理工作设置三个阶段:
动员部署阶段(2014年6月)
企业成立健全领导小组和工作机构。召开特意会议,制订实施方案。针对排
查治理工作的要求,细化任