1 / 5
文档名称:

运维绩效考核.docx

格式:docx   大小:24KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

运维绩效考核.docx

上传人:东风倩倩 2022/7/24 文件大小:24 KB

下载得到文件列表

运维绩效考核.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:民腾运维工程师绩效查核方案
为了实现职工利润与能力和付出相平等, 提升职工的工作踊跃性 , 实现按劳
分派,特拟订以下绩效查核管理方案。
对系统娴熟程度( 15 分)
民腾运维工程师绩效查核方案
为了实现职工利润与能力和付出相平等, 提升职工的工作踊跃性 , 实现按劳
分派,特拟订以下绩效查核管理方案。
对系统娴熟程度( 15 分)
包含系统的整个流程、系统的操作使用、系统的变通使用
4 分
6 分
12 分
15 分
与系统有关功能 大部
认识系统的整个 流
对系统可以全面 认识
对系统可以娴熟 运
分认识不够
程,并对细节了 解一
并学会操作
用,各个细节均 能娴熟
半以上。
掌握
系统运行先期数据办理( 20 分)
包含药品、资料、花费的保护,各科室账号的创立和权限分
配,各接口数据的保护。
5分 10分
不过对上司安排 的数 能在规准时间保 质、据进行初步 保护办理, 保量达成上司 安排的但不可以 保证质量,需 数据有时 需要同事指要同 事再从头查对。 导。


能主动与医院沟 通,讨取有关数 据,在规准时间内 保质保量达成,无 需指导。


主动与医院交流, 保
质超量达成任 务。
三、系统运行前培训( 10 分)
包含全院集中培训、科室培训、单人培训
2 分
5 分
8 分
10 分
不可以在规准时间 内保
能在规准时间独 自保
能踊跃主动到各 科室
超期达成培训任 务,
质、保量达成 安排的
质、保量达成 安排的
培训,保质、 保量完
并能让客户熟 练掌握,
培训任务, 需要同事
培训任务。
成培训,在 培训以后
达到系统 启动条件。能
辅助。
主动去 各科室指导客
主动 去帮助同事达成
户 赶快娴熟掌握。
培训任务。
四、启动前检查( 15 分)
启动前检查,包含各终端网络的通畅,各客户端账号的权限
分派,药品、花费等数据保护的正确性,各接口的正常运行、医
院的个性化需求,客户对系统的操作娴熟程度。
3分 8分 10分 15分
不可以准时达成安 排的启
能单独准时达成
安排
准时达成安排的 任务, 超期达成任务,协 助他
动前检查 任务,需要其
的任务,并能 发现问题
踊跃辅助他 人去达成
人一并达成 并能主动
别人 辅助。
自己解 决。
工作。
提早去 做下一步需要
做 的工作。
五、系统运行和售后( 20 分)