文档介绍：2
园林绿化工程施工管理论文
1园林绿化工程现场施工管理中存在的问题
现今，由于我国在园林绿化方面的监理机构较少，所以造成绿化施工的监理多由建筑工程施工监理兼任。另外，这方面的监理机制也不完善，相关城市绿化工程验收和监理的条文2
园林绿化工程施工管理论文
1园林绿化工程现场施工管理中存在的问题
现今，由于我国在园林绿化方面的监理机构较少，所以造成绿化施工的监理多由建筑工程施工监理兼任。另外，这方面的监理机制也不完善，相关城市绿化工程验收和监理的条文强制性都不是很强，对树坑、土壤、基肥的规格限制较低，致使一些树木生长不良，后期维护管理难度很大。
2如何加强园林绿化工程的现场施工管理
对于园林绿化施工企业来说，要想在激烈的市场竞争中生存并求进展，就必需强化企业的内部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企业管理者要乐观跟进项目施工进度，认真监督施工过程，使园林绿化的现场施工有组织有方案地进行。其次，管理者要树立良好的企业服务理念，严把质量关，发觉问题第一时间解决，避开工程在后期养护管理中铺张更多的人力、财力和物力。第三，加强企业管理人员以及基层员工的专业学问的培训，保证园林植物的成活率，提高施工队伍的整体素养。
，制定专业的建设标准
对于政府部门来说,要乐观支持园林绿化工程的建设，政府可以设立专人或者专业的监理小组，实行施工现场指导或定期不定期的检查，以便对发觉的问题准时进行订正和处理。此外，政府要制定专业清晰的园林绿化工程建设标准，包括园林绿化工程所需的苗木及相关设备的原材料以及设备的规格标准，并且要完全符合城市园林绿化工程施工及验收规范。
3
园林绿化施工成本把握的方法主要有以下几个方面：第一，把握园林建设所需要的材料成本。这方面可以通过货比三家或者与一些物美价廉的厂商达成长期合作的方式达成。苗木种植后加强管理，削减死亡率，从而削减补栽成本。其次，把握园林建设所需要的机械成本。依据施工的实际状况，合理的择机械型号，充分发挥机械效能，提高工程建设的效率。第三，把握园林建设所需要的人工成本。定期对员工进行专业技能培训，提高其技术力气。实行确定的技术措施，合理配备人机比例，削减不必要的人员费用支出，提高整体的工作效率。
在园林绿化施工过程中，要严把质量关