文档介绍：-
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同比、环比与动销率
同比增长率，一般是指和去年同期相比较的增长率。
常用以说明当期开展水平与去年同期开展水平比照而到达的相对开展速度。
方法/步骤
均库存和日均销售的数据来计算，从而反映当前的库存销售比例。越是畅销的商品，我们需要设置的存销比越小，这就能更好地加快商品的周转效率；越是滞销的商品，存销比就越大存销比一般按照月份来计算，计算公式是：月末库存/月总销售。计算单位可以是数量，也可以是金额，目前鞋类企业多用数量来计算。比方这个月末的库存是900对，而这个月总计销售了300对，则本月的存销比为900/300=3 个人以为，以金额来计算比较合理，毕竟库存在财务报表上是以金额的形式存在的。再举例说明：A商品，1月日均库存金额〔记录每天一个时点库存金额，全月累加后的平均值〕为20万，1月的总销售额是10万，则存销比=20万/10万=2。总之：存销比就是反映你用多少个单位的库存来实现了1个单位的销售，反映资金利用效率。
公式
商品动销率计算公式为：商品动销率=动销品种数 ÷ 仓库总品种数*100%。
种类
动销品种数：门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。 这个比率是评价门店各种类商品销售情况的指标
在实际操作中，需要了解*一单品的动销情况，一般会使用以下计算公式：
商品动销率=商品累计销售数量 ÷商品库存数量
此处的累计销售可以按会计年度或者商品的销售年度来累计。此处可以通过对动销率进展分析比较，对于低动销率的商品予以关注。
理解编辑
(1)动销率越高不一定越好
(2)动销率等于100%也不一定就是正常，动销率小于100%也不一定就是滞销商品惹得祸。
(3)实际工作中不能仅仅被百分比所迷惑，只看数据的外表，不透过外表找到问题的实质。
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考核编辑
动销率>100%
(1)说明的情况：动销率超过100%说明了在*个时段该分类的销售品种数高于目前现有库存的品种数，说明了该分类出现了品种数的流失现象。
(2)产生的原因：
A、商品的缺货。
B、商品的停进停销。
C、虚拟库存。
(3)解决方法：
A门店应加强商品缺货的控管。
商品的缺货控管的重点必须定期与不定期分析数据以及按照相关流程进展现场检查监视相结合，绝对不能出现凭经历进展商品的进销存控制。
B平时的经营管理中要重视各方面的数据分析，绝对不要根据经历进展经营管理，不同商品其适销程度与地域、季节、价格、列位置有很大的关系。甲门店不好销售的商品不等乙B门店或者丙门店不好销售，甲门店现在不好销售的商品并不代表永远不好销售，我们首先应该找到销售不佳的原因(销售不佳的原因有很多：促销不力、列不佳、价格偏高、品牌吸引力差、同质商品太多)；再进展该品的淘汰或者退货。
动销率<100%
(1)说明的情况：从数据的外表上看，该类商品存在滞销，至少在查询的会计期间存在一定比例的滞销。
(2)产生的原因：
A、品种过多，特别是同质同类品种过多。
B、进货品种的构造有问题。
C、该类商品的淘汰力度不够或者淘汰与购进不成比例。
D、该类商品的列、促销等策略需要调整。
E、虚拟库存过多。
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