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店长年工作计划合集 5 篇
、事业单位家属院 不相同的小区不相同的人员， 作息时间也不相同。 针对不相同的小区种类做合适的工作时间调整。而且，在做社区活动的同时提前 1～2 天发宣传单
页，告诉小区住户我们某某时间过来做社区活动，免费测血压、测血糖等等。也防备了到一个新地址第一天没事做的场面。
2、测血压测血糖的重点。
这里的重点不是重申测量技巧， 而是重申测量目的： 不是告
诉顾客血压也许血糖可否正常， 而是要统计周边顾客的信息以及
用药习惯。这是一笔很大的财富， 若是最后没有统计到这些信息，
那么这社区活动的人力物力白白浪费了 !
3、会员卡的开发。
会员卡开发多少直接关系到你后期销售的业绩。 这个工作好处多多：既锻炼了新职工的胆量又锻炼了职工的销售技巧。 一张卡片卖 5 块钱都能卖出去， 那销售还是什么大问题吗新创立会员卡必然要注意登记会员的姓名、 电话（最好是手机号） 、地址（详尽到几栋也许什么村） 年龄、用药习惯（跟电话号码相同重要） 。
社区活动做好了， 新店开业基本成功了一半了。 20__年过去了，20__年，若是不再开新店，我的工作重点除了达成平常的管
理工作、销售任务等企业指标，自己的重点是夯实基础。诚然有
好多是自己的平常工作， 可是自己做得不够认真， 重点从以下几方面抓起：
1、经过购物篮来提升客单价。
每到一个商场大家都会看到购物车、 购物篮，推一个购物车，你会不自觉地多买好多东西， 可是不过靠双手来拿， 你会发现购买的东西很有限。因此我要求我的职工第一要保证购
物篮的干净齐整， 促销期间手上必定有一个购物篮， 方便顾客购买药品， 非促销期间， 当顾客购买物品高出 2 件时必定主动递购物篮，说着简单，这是一个长远而且必定坚持的工作。
2、商品品类管理。
每一个药店的请货计划一般都是店长自己做的， 比方我，有时顾及到药品的有效期问题就会一方面的认为该商品可否畅
销来决定可否请货，殊不知，缺货不不过影响潜藏的销售，也会
造成现有商品的滞销和效期， 进而影响顾客的满意度， 进而严重营销今后的销售工作。健康的商品品类，是优秀销售的开始。
3、职工专业知识培训。
药品就是我们的武器， 对武器的不熟悉， 直接造成战争的失
败。只有对产品的绝对熟悉才会真实的结适用药， 才不会出现荐
错药、卖错药的情况， 最大限度地防备了因销售而带来的顾客投
诉，进而提升顾客满意度。 过硬的专业知识是一场成功销售的开
始。
4、重视顾客服务。
店长年工作计划 篇 3
由于我担当店长的时间比较短， 一些问题还不会办理， 部分
原因在于我的工作经验不足， 这段时间