文档介绍：技术保证措施
1、技术投入
1）人员投入
本工程技术人员方面根据公司特大型项目配备要求进行配备，公司总部
方面，有总工程师、技术部领导总体指挥，另外技术部专人负责具体指导。
现场方面，配备经
技术保证措施
1、技术投入
1）人员投入
本工程技术人员方面根据公司特大型项目配备要求进行配备，公司总部
方面，有总工程师、技术部领导总体指挥，另外技术部专人负责具体指导。
现场方面，配备经验丰富的技术负责人一名，现场统筹指挥，另外配备专业
技术员三名，负责现场技术指导及技术复核，资料方面设专业资料员进行管
理，保证所有技术资料齐全、规范。
2）技术保证措施
a、坚持技术措施与现场相结合，在计划、方案、技术措施等制定之前与
现场施工人员进行讨论，确保计划、方案的可行性与现场指导性；
b、坚持三级交底制度，对施工方案、计划、图纸等交底详细、清楚、有
针对性；
c、与公司技术部门建立的良好沟通，确保技术信息传达的时效性；
d、坚持现场技术复核制度，对现场施工进行过程控制；
e、坚持定期组织相关人员对规范进行认真学习，确保施工的规范性；
、分包单位施工前，应与总包单位做好交接手续，如外架、标高、轴线等的交接。并办好相应的交接手续。
g、分包单位施工前，应对施工现场认真勘察，及时提出后期施工中本专
业及相关现场可能出现的各种问题，并配合总包予以解决。
h、分包单位施工前，应与总包单位进行一次全面的施工图纸会审，具体
有针对性的解决图纸上的问题以及施工中本专业、相关专业可能出现的问题。
、分包单位的专项施工方案不仅限于实施单位、组织机构、所有工程材料设备、采取的施工工艺、工期计划、投入的资源、质量措施、安全措施等，先经过其公司总工程师审批后，并报经总包审核，经总包审核无误后，报送监理、业主审批同意后方可实施。
、分包单位施工中，如与土建结构有冲突，如墙体、楼板开洞等，应经总包技术部同意后方可施工。
2、技术资料的管理
1）在技术资料管理方