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整
蛊
玩
具
策
划
书
班级：数控103
姓名：柯志雄
时间：目录
一、市场背景
二、项目概括与产品展示三、核心竞争力和文化理念四、市天，一边用右手拿起一罐可乐，倒入左手的玻璃杯里。忽然魔术师松开了他的手，但是杯子没有落地而是悬浮在了空中，而魔术师还在倒水。魔术师抓住空中的水杯继续他的表演
（三）核心竞争力与文化理念
核心竞争
优势(strength)：各大学校有众多商店，可是玩
具店只有一两家而已。
劣势(weakness)：毕业学生缺少资金，社会经验
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不足。
机会(opportunity)：合伙人本身拥有不错的基
本素质，且潜在客户多，市场大大的存在。
阻力(theat)：心理与思维的发展使得玩具的潜在消费水准不稳定。
创业主要讲究一个创新所以我们最大的优势在于我们出售的潮流整蛊玩具和魔术道具都是比较新颖的很少能在日常生活中或者大街上能找
到，变化多样的商品能吸引顾客的眼球。在二手交易平台中我们免去了淘宝上繁琐的步骤，也免去了淘宝上购物的弊端，成为了实体店中又一个强大的“淘宝”交易平台。我们与淘宝有相似的经营方式，即接受来自各方的货源，但我们剔除了淘宝交易的弊端，即我们可以选择货源以及二手货品。我们也接受来自网上的订购，但如需退货，我们将进行上门服务。为顾客提供最大的方便。
文化理念
我们的文化理念：“关注潮流，关注各级学生。
帮助大家，造福社会”！
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（四）市场调查与可行性分析
？
你觉得节日或生日间送礼物送什么比较好？
你是否购买过二手物品？觉得二手物品怎么样？
针对以上问题我们对大一的4个班140人进行市场调查于分析
根据调查，
问题一结果:有54%的同学喜爱潮流整蛊玩具和魔术
道具，29%的同学只在电视上看到过没有亲手玩过，17%
的同学对此感到无所谓。
问题二结果:43%的同学认为接受者喜欢什么送什么但
无从下手，30%的同学认为送饰品或者娃娃之类的，12%的同学认为无所谓有送就行，15%的同学认为不需要赠送。
问题三结果：55%的同学在过去的两个月通过网络或者其他方式购买过二手商品，但一般的人抱怨二手质量太差没有相关售后服务，27%称自己想购买二手但是没有找到合适的商品。
9%的同学称自己暂时没有买卖的欲望，剩下9%的同学
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表示对二手商品没有兴趣
可行性分析：潮流整蛊玩具与魔术道具在市场上存在比较大的市场空间，它的新颖和独特能预计能在市场上带来比较好效果。二手交易平台的缺失和事先无法看到二手品质量问题是导致二手交易失败的最主要因素。
（五）远期战略
由于本店经营潮流玩具，所有每周将推出几款更潮跟HIGH的产品，让顾客每周都能眼前一亮，对我们的店铺不会产生视觉疲劳，巩固老顾客，增添新顾客。
2．为了让大家能更实惠的买到我们的物品，在特定的节日我们会举行打折活动或是满就减此类的活动，我们也会举办一些比赛让大家对我们的商品更加了解和
认识。还可以与学校里的社团进行活动租借我们特有的道具。
我们将在店里放置一本意见簿，顾客对我们的任何意见我们都会接受或者想要购买到其它商品我们都会尽量满足。
建立二手服务站将各阶段学生的二手物品在我们店
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里销售从中收取一点中介费，这样也可以让更多的顾客光临本店。
（六）实施步骤
装修和设计店面
购买所需材料和展示柜台等
采购商品
摆设装饰和调整
开展宣传活动
开店经营
（七）风险规避
鉴于大学生创业忽冷忽热不能长久保持创业的激
情，特此我们团队达成协议每周一小议（周末晚会），每月一大议（月月论坛），为了沟通协调互补，自我检查不足和对店里的任何建议。
前期尽量避免重置成本浪费，投资资金将分散使用在各种手段像广告宣传或加强服务多样化。
由于厂家是曾经的合作伙伴所以后期如有囤积货物我们可以退还厂家或打折或低价出售来回笼资金。
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（八）资金来源与财务分析
一、资金来源
由于本团队成员拥有一颗创业之心，早有自己的第一桶金，第二桶，第三桶金。。。。。。。所以90%的资金来源于此！
另外的一部分则来自诸如周末兼职和摆地摊的小经营啦！
3．当然也有像开网店赢利的资金来投资这家店的成
员。
我们的团队原则是创业后尽量不拿家里一分钱完全
靠自己的储蓄。
二、资金运用
我们