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无形资产管理控制岗位职责
企业应当明确无形资产相关管理部门及岗位的职责 , 确保办理无形资产业务的不
相容岗位相互分离 , 制约和监督的无形 预算外无形资产投资项
部门负责人
资产的使用与管理 , 确保无形
资产保值增值 , 安全与完整
◇参与企业使用无形资产进
行投资的决策
◇负责登记归口管理的无形
资产明细账
9 财务部会计人员
◇对无形资产业务进行会计
核算
◇参与无形资产的验收 , 检
查, 处置工作◇参与无形资产清查盘点
财务部出纳人员◇支付无形资产购置款项◇收取无形资产处置所得款
项
目
◇无形资产会计处理
◇审核无形资产的处置
依据 , 处置方式 , 处置价
格等
◇支付无形资产购置款
项
◇收取无形资产处置所
得款项
◇无形资产会计处理
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无形资产管理岗位的工作职责
(1) 资产管理部经理在无形资产管理方面的工作职责 , 如表 7-2 所示 .
表 7-2 资产管理部经理在无形资产管理方面的工作职责一览表
岗位名称 资产管理部 部门名称 / 编 直接上级 财务总监
经理 号
工作联系 内部 企业内各无形资产使用部门及科室 , 法律事务部 , 财务
部, 总裁办公室
外部 国家知识产权局专利局 , 各中介机构
工作目标 通过建立健全无形资产业务管理规章制度 , 对无形资产各项业务进
行总体控制 , 协调无形资产管理过程中企业内外部关系 , 确保企业
无形资产安全 , 完整 , 提高无形资产经营效益
序号 工作职责 负责程度
1 结合本企业总体发展战略 , 制定无形资产发展战略 , 包 全责
6
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括无形资产的引进开发 , 投资 , 市场战略 , 繁衍增值与经
营战略等
2
遵守国家法律法规 , 制定企业无形资产管理规章制度 ,
全责
并组织实施和监督检查
3
根据无形资产发展战略 , 与企业相关部门共同编制无形
部分
资产工作计划 , 包括引进开发 , 实施应用 , 经营 , 评估 , 转
让与许可使用计划
4
组织开展无形资产投资的可行性调查
, 并完成可行性分
支持
析报告的编制工作
5
受理使用部门提出的无形资产技术鉴定申请
, 并会同归
部分
口管理部门进行鉴定
6
组织无形资产管理员办理无形资产各项业务的行政报
支持
批及法律手续
7
会同归口管理部开展无形资产业务谈判工作
, 并组织拟
部分
定无形资产购置 , 转让合同或协议书
8
组织对无形资产的清查盘点 , 登记 , 统计汇总及日常监
支持
督核查工作
7
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9 负责建立健全单位的无形资产档案制度 , 保管企业无形 全责
资产的各种证书和文件 , 协助建立无形资产信息系统
10 组织有关单位对无形资产进行评估 , 并予以协调 全责
11 负责对企业无形资产各项制度的落实情况进行检查 , 对 全责
无形资产制度 , 计划的执行情况进行监督
我已经准确理解并完全接受以上职责安排，并承诺权力履行以上职责！
确认
确认人：
确认日期：
生效日期 批准日期
无形资产