文档介绍：【电商创业准备计划书范文】 电商创业计划书范文
随着互联网技术的不断革新进步,电子商务发展的步伐日益加快,网络技术与传播策略的融合催生了电商购物节。以下是我为大家整理的关于电商创业准备计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!
也可以将我们的销售范围扩展至全国。我们的优势就是不受商品种类及销售范围的限制，从而做到任何商品都能团购。这个样子我们就可以在很短的时间内让我们的销售范围覆盖全国，从而达到迅速占领市场的目的，到目前为止我只发现有个叫拉手网的团购网覆盖的城市最多，但我们采取这种方法是可以将我们的商品资源扩展至全国每一个角落，只要你是在工商管理局登记注册的商家，即使你远在偏远的山村，你照样可以拥有一个属于自己的网络营销平台。
7、项目的资金需求
第一年，房租120220平米，每平米不超过25元每月。
人工工资：技术人员一名2000元+奖金(主要负责网站的安全，网站程序的修改或二次开发，上传商品等);财会一名保底1500+提成+奖金;营销+推广人员4名(主要负责联系商家发布团购商品和做网站的线下推广)保底800+提成+奖金+年终奖;客服人员2名(主要负责给消费者介绍我们的业务和网站的线上宣传以及回答消费者提出的问题)保底800+提成+奖金。
推广费用：包括宣传单，打折卡，百度，搜狗推广等，预计50万元。网站建设费用：包括域名，主机，数据库，定制网站程序，公司硬件设施等预计10万元。
通过预算：项目启动资金需求20万。一年内后续资金需求约64万至70万元。
第二章 公司介绍
1、公司简介
公司名称：尚未注册
宗旨 ：为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物体验，使消费者通过我们的平台能够省钱，商家通过我们的平台能够赚钱;从而实现三方共赢的局面。
主营范围：餐饮食品、休闲娱乐产品、潮流时尚服饰、电脑数码产品、书籍等
副营范围：商家广告宣传、网站制作、针对商家的服务打包业务(组织商家到某一网络公司或资料印刷公司等集体消费，使商家减少成本。)
2、公司发展战略
如图：
筹集资金
软硬件设施制备
招募人员
公司成立
实施具体营销方案
网站推广
公司创收
挖掘广告业务加强商家的合作
优化资源配置
完善公司结构
树立网站品牌形象
开拓新业务
2022年10月至2022年1月：筹集资金
2022年1月至2022年2月：制备软硬件设施，成立公司，招募员工。
2022年2月至2022年12月：实施具体营销方案，网站在目标人群中深入人心，在业内有一定影响力;并实现公司创收。
2022年12月至2022年12月：优化资源配置，调整公司结构，在发展中需求进益不创新，并将业务拓展至全国主要一级城市，谋求更大发展，实现更大盈利。使网站品牌深入人心。
2022年12月至2022年12月：在全国市场中占有主要份额，公司业务稳定。在收入稳步增长的同时准备进军其他行业。
3、公司管理
公司前期设立机构如下：
执行董事
技术部
财务部
市场部
客服部
采购部
各部门主要职责为：
执行董事：管理和协调各部门之间的工作。
技术部：负责网站安全，网站程序修改，网站二次开发，网站搜索优化，商品上传等。
财务部：负责公司的财政收支，并建立完善的财务系统。
市场部：负责网站的宣传及策划工作，以及负责和商家及消费者之间的一切业务。
采购部：负责获取商品信息(前期可由市场部办理)
客服部：负责回答购物者的问题，解决消费者的顾虑，与消费者互动等(也可做网站的在线推广工作)
第三章 市场分析
1、市场背景
德意志银行最新研究报告预计，中国个人消费电子商务市场(包括B2C和C2C)，在未来五年的复合年增长率将达42%，，%。与此同时，%，。艾瑞咨询近日发布今年第二季度电子商务核心数据。电子商务整体市场交易额规模环比增长10%;%的较高增长，;B2B电子商务市场受宏观经济持续回暖的影响，交易额规模保持了稳定增长，%，达5900亿元。
2022年第二季度我国电子商务市场交易额规模稳定增长，环比增长10%;市场整体格局稳定，机票酒店在线交易额份额略有上升，%;%，B2B电子商务交易额份额达88