文档介绍：第二章、施工整体进度计划及保障措施
1、施工部署
为保证本工程合理有效地依照项目法进行， 依照企业情况拟委派企业李国胜同志 （国 家一级项目经理资
质）担当本工程的项目经理。该同、气象记录、施工日记等与施工同步达成。
与业主办理相关资料的交接手续，做好工程资料的整理与审察工作，仔细编写资料并 分类存档管理。
准备好与施工相关的国家施工及查收标准规范。
进行施工技术措施（设计）交底和谈论，对工程重要部位、重点问题拟定详细的施工 措施。
组织编制各分部分项工程的详细施工工艺、 设置工艺管理卡， 报业主和监理单位赞成。
4、 物质准备
依照业主要求由承包方装备施工机械设施、工具、磨料及本工程所需所有漆料；
5、施工机械、实验仪器的准备
将拟投入本工程的所有机械、设施、工具及实验仪器等进行维修养护，并进行调试， 查验其运行情况，
保证其能够在施工过程中正常使用，拟投入本工程的主要机械、仪器等 见主要施工机械及实验仪器一览表。
7、现场准备
积极与业主、 监理和其他兄弟单位配合协调， 稳当安排生产场所临时设施、 施工用水、 电、厂内道路，
保证施工前水、电、道路、话、网通和机具、资料库房及其他设施准备齐 全、完满。严格依照施工平面部署要
求张开施工准备，为顺利张开施工作好准备。
8、管理文件及资料
依照招标文件的相关要求，编制确实可行的质量
HSE
HSE
HSB
乍业指导书、质量
乍业计划 书、质量
现
场检查表并报至相关部门赞成后方可执行。
稳当保存好已赞成推行的施工组织设计施工技术方案和施工进度计划及各种记录表
格。
施工中确实做好各项原始记录，并签证齐全，各种表格及格式应吻合相关要求 , 并确 保工程资料和工
程进度同步进行。
交薪水料做到及时完满、正确且编制吻合相关规定。
按业主规定的时间供应所需资料及统计数据。
9、施工整体进度计划及保障措施
依照招标文件要求及我企业实质施工能力， 保证在接到中标通知后第一时间内组织精
兵强将，分派所需优异设施，购置施工所需资料，赶赴施工现场，张开施工准备工乍，按 时张开施工乍业，无
条件的配合业主实现整体进度目标。我企业己做好了施工前的各项准 备工乍包括：技术及管理人员的配置、机
械设施确实定、劳动力确实定，运输方式的选择 等，保证工程能够准时动工，并在合同规按限时内优异高效地
达成所有防腐化任务。
、施工进度计划安排
（ 1）、若我企业中标， 3 天内达成机械设施从目前所在地的拆掉、安装、调试，临建 搭设，作业人员
到位，原资料进场、查验。
2
2
节气间达成除锈质量检测、防腐层资料适用性试验并对防腐层性能进行
检测。其结果应
（ ）、利用
获取业主、监理的认可。获取认可的各种工艺参数在正式防腐生产中不得 任意更正。
（ 3）、依照我企业的实质施工经验和能力保证能够在业主的要求的工期内达成本工程 所有施工任务。
4）、 7 天内为业主供应完满的竣薪水料和竣工查收报告．
、施工进度网络图
10、工期保障措施
计划控制
按业主要求合理安排施工人员控制施工总进度。
合同控制
严格执行合同条款，如有违反合同条款的行为业主有权停止合同，并追究经济责任。
现场控制
拟定各分工序工期目标 , 以保证各