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项目管理目标责任书建设公司.doc

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文档介绍

文档介绍:-
. z.
工程管理目标责任书
编号: ( )年第 号
甲:电白建立集团**
乙:
根据 电白建立集团** 与[以下简称建立(总包)单位)]签订的关于的"予以警告、扣证等处分时,乙须对此负完全责任,并竭力予以消除,同时甲将给予元/m2建筑面积的经济处分并有权解除此"工程管理目标责任书"。
7、乙应加强综合治理工作,抓好劳务队的管理,确保企业及社会稳定。将另行签订综合治理责任书,并作为本协议,与本协议同具有同等法律效力。
九、资金管理:
1、乙协助甲向建立〔总包〕单位收取工程款,为使资金专款专用,款项打入甲乙双共监管账户。甲按工程款比例扣除应收的本钱管理费及税金之后,工程款在三天之全部入乙工程专用款账户。
2、乙对本工程工程资金〔工程款〕应专款专用,不得挪作他用。乙每次申请工程款时,必须提交资金使用方案表,写明已支付或将要支付清单明细〔人工费、机械、材料的投入数量、单价、及完成形象进度〕,并提供签订劳务合同、采购合同、机械租赁合同等。甲有权监视检查乙工程款的使用情况。对乙挪用本工款,甲有权加以制止,假设制止无效,甲有权代乙直接支付相关。
-
. z.
3、本钱管理费的收取:按建立〔总包〕单位支付的工程款按比例收取,当建立〔总包〕单位在工程竣工验收时,支付第一次工程款时,甲一次性收取剩余管理费。
4、假设建立〔总包〕单位拖欠付款,乙不能主向甲要求支付未付的工程款。乙在本工程实施过程中,所产生的债权债务关系,均由乙自行清偿,甲不承担任责任。如乙处理不力或甲代为处理,造成甲损失的,乙应当承担赔偿责任〔包括但不限于:诉讼费、律师费、差旅费以及实现债权全部费用〕
十、双权利与义务:
〔一〕、甲权利和义务
1、甲委托同志对本"工程管理目标责任书"的容负责全面实施监视,对乙履行"主合同"的情况进展全位、全过程的支持、效劳、监视、管理、协调和控制〔甲向乙提供委托书〕。
2、甲不定期地对"主合同"履行情况进展全面检查。
〔二〕、乙权利和义务
1、乙委托同志全面负责本"工程管理目标责任书"的实施,乙应按工程规模和甲要求组建强有力的工程管理班子,所发生的一切费用由乙支付。
2、乙应尊重甲的权威性,听从甲指挥,服从甲的领导和监视管理,全面贯彻公司的CI战略要求,维护企业形象。
3、乙必须组织足够的劳动力保证工程工程按期竣工。甲假设发现乙人力缺乏或重违反规定时,有权派人帮助抢工,发生费用由乙支付或由甲直接在工程款中扣除,如再不能保证按时完成任务时,甲有权终止其承包合同,对其影响工期所造成的损失,均由乙承担。
4、承受建立〔总包〕单位、监理、甲对平安生产、质量、工期要求的指令,由这面引起的经济责任、法律责任均由乙完全负责。
5、承受当地行建立〔总包〕单位管部门的检查和管理,并协调和做好相关工作,需上缴和由此发生的一切费用由乙承担。
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6、建立健全工程财务核算制度,承受甲的监视检查。
7、乙必须执行甲的平安生产管理,组织好现场文明施工,确保标化工地,争创示工地。教育职工结实树立"平安第一,预防为主〞的针,禁违章指挥,违章操作。施工过程中,如发生一切平安事故,均由乙负责,并承担所有费用。
8、技术资料做到及时、准确、齐全立卷,并负责工程竣工档案资料按政府行业规定整理档案资料交甲统一归档。
9、乙应遵守建筑管理法规,规经营行为;假设因本工程而被当地行建立〔总包〕单位管部门进展处分时,乙应竭力消除此影响,并承担一切责任和费用,同时,甲将视情节轻重予以万元的经济处分并有权解除本"工程管理目标责任书"。
10、该工程所发生的相关检测和试验由甲统一组织安排,费用乙承担;检测试验取样由乙自行完成。
十一、工程交验与保修:
1、本工程完工后,乙须参加建立〔总包〕单位组织的工程竣工验收。经检查验收工程不合格,由乙负责返修并承担全部费用。假设工程质量未到达建立〔总包〕单位的要求和甲对建立〔总包〕单位的承诺时,所有因此而发生的任罚款、处分均由乙承担。
2、工程在竣工验收进入保修期时,乙应按"工程质量保修书"保修围的约定进展工程保修。在保修期因保修原因而发生的费用和责任一概由乙承担。
十二、档案资料管理:
1、乙需将该工程一套完整的竣工验收资料,包括工程中标通知书、施工可证、工程竣工验收报告、竣工验收备案表、合同正本、施工工程定案决算书、工程结算书、质量验收、平安文明评估资料、获奖证书等移交甲。
2、乙的生产统计、财务决算、劳资、设备等报表分别报送归口的各部门建立档案。
3、乙在此工程上获得的其他有关可证、资质证书及