文档介绍：: .
程技术规范》GB 50400-2006
《建筑给水排水设计规范》GB 50015-2003
《室外排水设计规范》GB50014-2006
《城市杂用水水质标准》GB/T 18920-2002
《给水排水管道工程施工及验收规程》GB50268-2008
xxxx 项目机电专业经理部 xxxx 项目专项施工方案
三、工程实施总体部署规划
xxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司已明确本项目的承包方式为：包工、包料、包
质量、包安装、包造价、保工期、包安全施工、包文明管理的一揽子承包方式完
成誉名别苑雨水截流排放工程系统工程。施工项目管理的整体方案和措施依照国
家相关规定和本项目的实际情况来制订。
1、项目系统管理工作任务安排
根据 xxxxxxxxxxxxxxxx 雨水收集工程相关的要求、工程工期进度及工作性
质，本方案将 xxxxxxxxxxxxxxxx 雨水收集工程管理工作分为优化系统设计（即
二次深化设计）、工程施工前准备工作的管理、工程设备的安装与调试及试运行
与验收移交三个阶段。
第一阶段-优化系统深化设计
在招标方提供的图纸的基础上，根据招标人及监理要求及系统相关行业规
范，结合本公司丰富的实际施工经验将原设计图纸进行细化并根据实际情况提出
建设性方案，绘制出符合实际要求的施工蓝图，作为系统施工的基本依据。
我公司将在 2 天内负责完成系统的深化设计，在深化设计阶段由有经验的工
程师参与。
第二阶段-工程施工前准备
在完成 xxxxxxxxxxxxxxxx 雨水收集工程系统优化深化设计后，积极做好本
项目施工前的各项施工准备工作，采购所需的有关设备和材料，组建本项目的项
目管理部，并办理好各项相关施工手续。开始安排施工人员进场进行施工，设备
安装，调试。在此过程中注意做好现场施工各项管理措施，严格把好工程质量关，
保证按期交出合格的“产品”。并认真做好以下工作：
建立本项目工程例会制度。保证本项目各系统在分工交接点上能与其它承建
单位满意地配合，并确保各系统按正确的程序施工。
建立本项目各系统设计变更及其它各类资料管理档案并审定相关的变更图
纸。
每周向招标人，监理提交工程施工进度报告。提前一周向招标人，监理提交
本项目各系统设备安装及调试所需要的测试工作计划和方案及施工条件报告。配
合招标人及监理对设备货物进行开箱点货验收，并作好记录，按监理要求认真做
xxxx 项目机电专业经理部 xxxx 项目专项施工方案
好材料及设备的选样送审和报验工作。协调好本项目与招标人，监理的关系，确
保本工程按工期进度计划施工。
第三阶段-工程安装与验收移交
xxxxxxxxxxxxxxxx 雨水收集系统施工过程中，要完成设备安装调试及试运
行后配合招标人及监理组织本项目各系统工程验收。
2 项目协调管理的主要内容
项目协调管理工作是工程实施成功与否，确保本项目施工进度及工程质量的
关键因素之一，根据 xxxxxxxxxxxxxxxx 雨水收集工程系统的具体情况，并结合
本公司多年的施工管理经验，本公司项目部在施工过程中将按以下几个方面做好
本工程的协调管理工作：
人员管理
xxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司在 xxxxxxxxxxxxxxxx 雨水收集工程配备的管理
人员具有丰富的工程组织协调及管理经验；能协调各种矛盾，善于组织和团结各
种脾气秉性的人，调动好本项目所有人员的工作积极性。从进场施工到系统验收
的整个阶段，将充分发挥本公司项目管理部每个员工的主动性和积极性，高质量
地完成项目施工任务。
技术管理
本公司 xxxxxxxxxxxxxxxx 雨水收集工程项目部对本项目各系统技术作全面
深入的了解，根据本项目各系统的施工方案和图纸严格把好工程施工中的技术
关