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丽江客栈运营策划书.docx

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文档介绍

文档介绍:丽江客栈运营策划书
丽江客栈运营策划书
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丽江客栈运营策划书
适用文档
丽江·束河
XX优选高端酒店


蓝酒店酒店全力打造家庭版的
温暖,在酒店,旅客完好能够享
取胜型
流空间、并有小型的特色体验项目,如手工等
受家人般的温温暖关爱。
丽江客栈运营策划书
丽江客栈运营策划书
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丽江客栈运营策划书
总结个性化酒店和服务型酒店是未来趋势
丽江客栈运营策划书
丽江客栈运营策划书
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丽江客栈运营策划书
适用文档
按投资规模
酒店投资额整体表现小规模特色,在成熟地区有迅速增加趋势
客房数量——大多为30间之内
客房面积——大多为10-30平米,则酒店面积一般为400-1000平米(酒店一般都
有较大的公共空间)。
投资额——单间客房投资2-10万,酒店投资总数一般在30万以上,依据地理位
置投资人有差别,依据能否自有房产有差别
地区
酒店客房数量
单间客房面积
酒店投资额(万元)
古城
85%的酒店房间数量在
15间以
15-25
2014年10个标间的酒店的转让费一
般为80万以上,现在初始投资一般


平米为主
200-500万,并出现千万级的酒店
大多为20间之内(38%为10
15-30
一般为80万到150万,含转让费,
束河
间之内,35%为11-25
间,16%
平米为主
节余房租,设备设备等
为21-30间,11%为20间以上)
大多为30间之内(38%为10
10-30
古城
间,16%
万左右
间之内,35%为11-20
约30-80
周边
平米为主
为21-30间,11%为20间以上)
依据经营主体
投资经营主
物业获得方式
典型案例
议论
产权方

初期的主要方式
丽江客栈运营策划书
丽江客栈运营策划书
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丽江客栈运营策划书

地当

部分家庭
居民
居民
自有
酒店




地租借为主,或购
丽江大部




分酒店

居民

特色:自觉性,投资小,风险小,管理服务水平较低。
适用:一般在旅游发展初期,也许经济发达地区,居民市场意识较
强、管理服务水平较高
最主要的方式
特色:相对前者主动性更强,投资更大,风险也更大,有必然的经营管理水平,但严重依靠投资者个
人。
适用:一般在旅游迅速发展期,旅
丽江客栈运营策划书
丽江客栈运营策划书
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丽江客栈运营策划书
适用文档
游越成熟,外来投资者越多。
特别少见的方式
?特色:投资大,管理服务水平高,定位


中青旅西
中高端。
公司
租借或购置
?适用:具备优秀发展条件的地区,且企
居民

业的资本实力和旅游管理水平高的情况
况。
(二)定位&目标市场
第一,要进行定位,要做哪一种?什么风格?什么品位?什么价
位?服务什么人?酒店那么多,没有清楚的定位、特色、竞争力,尽
管可能能够做起来,但可能很难产生品牌和把入住率做得更高,即通
过吸引客户来赚到足够的钱或更多的钱。
客人来了就有东西能够玩。但不需假如最热门的景区,由于客人以休闲、度假为主,需要的是体验项目。
接下来,就是客群、品位和价位、风格的定位了。高中低端,都
有客源、也都能够。这个其实跟自己的品位、圈子、理想、利润目的
相关。曲高寡合、薄利多销,做装饰和特色比较雅致,价位比较中等,
合适白领、一般中产、讲究质量的学生、公司和社团。这是比较主流
的花销阶层
这个定位,又跟选址相关,选址又跟做大类相关。选址其实就是
选地点,要考虑交通、景观、配套、经过的视觉鉴识度等。不同样于一
般的商业商铺选址