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文档介绍

文档介绍:技术有限公司

研发样机物料控制规范
编 号: QS-RDD-003 版本: A/00
拟 制: 机制作;项目经理负责样机组装时关键物料的核实,负责样机物料申请
的审批,预计金额较大的( 超过 3000 元),项目经理须报总经理审批。
样品管理员:负责研发物料的申购、领取与保管;依采购通知,对新物料编制临时物料编码,通知
PMC 物控员下采购申请,跟进研发物料申购进度,负责采购与研发工程师间的信息传递;负责样机
套料及资料准备,跟进样机制作,反馈异常情况;负责样机关键物料的收发登记;负责样机的包装
与入库;每月底统计当月研发物料领用与样机产出,以及采购及时情况。
项目管理员:负责确认套料的备料数量,并发出备料通知;通知样品管理员安排样机制作,协调处
理物料申购及样机制作过程中异常情况。
PMC 部:物控员负责研发物料申领的审核,对于挪用订单物料及时给予补充;依样品管理员的通知
下采购申请;仓库负责样机套料的备料;计划员负责安排样机制作的生产计划,并监督计划执行。
采购部:负责研发物料的采购或打样,并回复采购交期;反馈采购过程的异常情况,并协调解决。
制造部:负责样机的单板制作;汇总并反馈样机单板制作问题点。
质量部:负责生产线样机单板的检验,以及入库前的样机外观检验;输出样机检验报告。
工艺工程师:负责样机单板制作、整机组装的工艺检查,输出工艺检查报告。
5. 管理规定
研发物料申请
样机套料申请
新物料申请:对于样机 BOM 中的新物料需求,项目组研发工程师应填写《物料需求申请单》,
注明型号、规格、数量及需求时间,并提供相关图纸或规格书,注明适用机型名称,报项目经
理签批。然后由样品管理员提交采购部进行索样或采购,样品管理员跟踪进度。对于需要下采
购单购买的,采购员通知样品管理员新建临时物料编码,样品管理员创建完临时物料编码,再文件编号:QS-RDD-003
技术有限公司 制定单位:研发部
制定日期:2012-12-5
修订日期:2012-12-5
三阶文件 研发样机物料控制规范 版 本:A/00
页 数

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