文档介绍：7、平安监理规划
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赛兔工业厂区厂房一、厂房二、
综合楼工程堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关平安技术标准标准和文明施工的要求。
三、审查施工单位?主要施工机械进/出场报审表?〔A3表〕。
检查为建设工程提供机械设备和配件的单位是否按照平安施工的要求配备了齐全有效的保险、限位等平安设施和装置。
现场使用的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产许可证、产品合格证。
施工中使用的垂直运输设备必须定期进行检验检测，经检测不合格的不能继续使用。
四、组建以总包工程经理为主任的工程平安管理委员会，业主代表、总监、各分包单位工程经理为副主任和成员，制定现场平安管理制度、奖罚规那么，安委会全体成员通过后执行。总包现场平安负责人和平安监理工程师主持协调日常工作，总监理工程师监督安委会的工作。
五、催促施工单位严格按照批准的施工组织设计和深圳市有关平安文明施工要求搭设临时设施及施工，并认真落实施工现场平安防护设施的投入，确保其功能正常发挥，使平安生产建立在科学管理、可靠的平安技术措施及防护设施的根底上。
六、催促施工单位对进场工人进行三级平安教育，检查平安教育记录。
七、催促施工单位对脚手架、井字架等进行认真检查或验收实测记录；未经检查或验收不合格的不准施工和使用。
八、各专业工程师按其职责范围，采取巡视、旁站、平行检验等形式实施对各专业施工范围内的平安文明施工情况进行监理。
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九、发现存在平安事故隐患的，签发?平安整改通知单?要求承包商整改〔要定时、定人、定措施〕；情况严重的，应当要求承包商暂时停止施工进行整改，并及时报告建设单位。承包商拒不整改或者不停止施工的，工程监理部必须及时向平安监督部门报告，同时报告监理单位主要负责人。
十、施工过程中，进行现场淤泥渣土排放监督管理；进行现场噪音监督管理；进行现场卫生监督管理；进行消防监督管理；实施有效的劳动保护监督。〔要有文字记录〕
十一、按照施工合同的要求，及时签发平安文明措施费，并催促施工单位落实现场平安文明的措施投入；审查平安防护用品〔三宝、漏电开关、钢管、扣件〕的产品合格证，发现平安防护用品质量问题应催促施工单位进行见证送检，制止假冒伪劣不合格平安防护用品在现场的使用。
十二、催促施工单位实行班前交底制度，在施工前，施工单位负责工程管理的技术人员应当对有关平安的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。监理要检查确认交底了没有，签字了没有。重大问题交底时，监理人员应在场。交底应采取书面形式。
十三、催促施工单位履行全面管理施工现场平安生产职责。
十四、检查施工单位执行施工组织设计、专项方案中的平安技术措施、组织措施执行情况，进行评估，记录评估情况。
十五、对台风、高温、雨季、雷暴等季节性不平安因素及可能出现的平安隐患及时发现预警通知，采取预控措施。
十六、对施工单位的平安体系及平安防护实施情况进行跟踪，发现未执行承诺的，那么责令整改并予以纠正和补救。
十七、对施工单位的专职平安人员数量、工作能力、到位情况定期作出评估，并通报业主代表和施工单位工程经理。
十八、对“三宝〞的使用、“临边〞、“四口〞、人行通道、施工通道、平安防护措施警示标志，用电平安、动火平安，塔吊、指挥通讯联络等工程，监理每天重点检查。
十九、审查施工单位平安事故应急救援预案；现场救援器材、设备配备；应急救援组织及人员配备，并定期组织演练工作救护、灾害抢险、火灾消防等。
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二十、利用工程例会、平安文明及现场专题会议等形式，经常监督施工单位加强平安文明施工管理，落实经常性的平安教育，进一步完善平安文明施工。工程例会应有平安生产的专题研究记录在例会纪要中反映。专题平安会议由监理整理会议纪要。
二十一、催促施工单位加强平安、文明施工管理，施工总平面规划和管理、调度，强化各作业面的平安文明施工检查和管理，做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。
二十二、每月组织一次平安文明施工联合检查，发现存在的平安隐患和不标准的施工行为，书面通知施工单位限期整改。每月组织一次对施工单位的平安文明施工管理工作的全面评审。
二十三、施工单位发生生产