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员工思想动态汇报
职工思想动态分析报告范文
为了进一步掌管当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺遂开展，滨河销售营业部党总支按照力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有片面职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是梦想这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断进展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大片面职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。
二、目前职工思想上反映出的主要问题：
(一)调查中所反映出来的共性问题。
1、普遍认为当前工作压力更加大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现作对以放松和焦虑慌张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和怨恨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。
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2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的心绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，片面职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教导使绝大多数职工能够理解，但在确定程度上也影响着职工的积极性。
3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们察觉职工群众普遍对党员干部的工作才能和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，理应更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业进展才能更有凝结力和战斗力，才能率领宏大职工群众顺遂圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。
4、普遍认为岗效薪点工资制理应落到实处。大片面的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x 岗位差距过大，没有充分发挥工资鼓舞作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，
一些一线繁重岗位的岗点倾斜力度不够，导致片面工种人员气力配备缺乏。个人绩效考核没有表达多劳多得的原那么。
5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况对比合意。他们大多数是生产
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中的骨干气力，在提防实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。
6、35周岁以下的职工，思想状况较为繁杂，他们更提防实际。认为有一份劳动就应得到
一份收获，提防自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关切的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。
7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面
加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训笼罩面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业技能。
(二)调查中所反映出来的天性问题。
1、片面基层单位文化消遣设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝结力
和爱岗敬业热心。
2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同，潜在的不稳定因素较多。
3、修理气力薄弱和修理工作量大的冲突。
4、职工对工资、福利待遇等事情还受周边环境的影响。
三、对策和建议
1、加强对职工的集体主义教导，营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感
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问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热心和对单位的关切是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝结力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项根基工作。
2、加强对党员干部的才能与素质培训。一是要加强素质教导和个人修养。个别党员干部
在工作和个人生活中不留神影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理才能的学习培训。管理人员缺乏管理学识，不留神学习，在职工的教导管理中欠缺方式方法。三是加强业务学识的学较差，还不谦逊，给职工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法