文档介绍：佐佑顾问 成长伙伴 第 1 页，共 19页
Strategic Partner For HR
宜昌船舶柴油机有限公司员工职上升（晋升），也可以选择在任何一个不同的通道转换岗位。
薪酬
等级
领导管理
通道
项目管理
通道
工程技术
通道
职能管理
通道
经营管理
通道
生产
通道
事务服务
通道
16
II
15
14
V
V
13
IV
IV
V
12
IV
11
I
10
IV
9
III
8
II
III
III
III
7
II
II
II
IV
6
III
5
I
II
4
3
I
I
II
2
I
I
1
各通道的定位和包含的岗位如下：
领导管理通道
总体定位：对公司经营发展有重大影响，是重要领域的决策者。
包含岗位：公司及各单位总经理部成员，公司本部及专业公司部门经理
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Strategic Partner For HR
层级
角色定位
典型岗位归入
II
公司及各单位总经理部成员
公司及所属各单位的领导班子成员、总经理助理、质保经理助理、工程副经理、工程经理助理、顾问、施工公司总经理、施工公司副总经理
I
公司本部及专业公司部门经理
公司本部及专业公司部门经理（含副经理、经理助理）、计量测量专业队经理
2．专业管理通道
（1）职能管理类
总体定位：负责某一领域/专业的管理工作，为公司业务发展及项目运作提供职能支持。
包含岗位:公司及各单位的职能管理员工（职能管理岗位指综合办公室/人力资源部/党群工作部等部门岗位）。
层级
角色定位
典型岗位归入
IV
本领域专家
职能管理专家
III
专业带头人
招聘和调配主管、薪酬和福利主管、培训主管、文秘公关主管、党群纪检主管、宣传主管、员工关系和绩效管理主管
II
独立工作者
招聘和调配工程师、文秘、薪酬和福利工程师、培训工程师、宣传/组织/工会/党群干事
I
辅助工作者
文档管理、见****生、综合管理员、办事员、资料员
经营管理类
总体定位：负责某一领域/专业的管理工作，为公司业务发展及项目运作提供经营管理服务与支持。
包含岗位:公司及各单位商务合同部。
层级
角色定位
典型岗位归入
IV
本领域专家
商务管理专家、主任工程师
III
专业带头人
合同管理责任工程师、成本管理责任工程师、费用结算责任工程师、索赔管理兼预结算责任工程师、招投标管理责任工程师
II
独立工作者
商务工程师、合同管理工程师
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Strategic Partner For HR
I
辅助工作者
商务预结算员、合同管理员、见****生
总体定位：按照项目要求，带领项目团队工作，保证项目目标的实现。
包括岗位：核电项目部工程/HSE/质保/质检/技术/物资部等管理性质岗位
层级
角色定位
典型岗位归入
V
高级施工经理
核电项目部副总经理、核电项目部工程经理、核电项目部质保经理
IV
施工经理
核电项目部工程/HSE/质保/质检/技术/物资部、施工队等部门经理（含副职）
III
施工主管
核电项目部工程/HSE/质保/质检/技术/物资部、施工队等部门经理助理、二级机构负责人
II
基层施工主管
核电项目部工程/质检/技术/物资部、施工队三级机构负责人
4、工程技术类：
总体定位：根据客户需求、国家政策要求、各项目要求，提供工程技术管理与支持。
包含岗位：公司及各单位工程/HSE/质保/质检/技术/物资部等技术性质岗位
层级
角色定位
典型岗位归入
V
技术专家
技术专家
IV
技术带头人
核电项目工程/HSE/质保/质检/技术/物资部的主任工程师、施工公司主任工程师、专业队主任工程师
II