文档介绍：版本：A
建设项目管理规定
文件编号：ZY/GX07－03－A/0
修订：0
编 写：装备动力处
审 核：于广江
批 准：刘永生
实施日期：2011－06－01
第一章 总 则
第一条 目 的
为 共 25 页
编 写：装备动力处
审 核：于广江
批 准：刘永生
实施日期：2011－06－01
（四）财务处负责筹措项目建设资金,负责建设项目资金管理、资金结算等工作.
（五）物资供应处负责建设项目设备、工程材料等的采购、运输、保管和供应.
（六）集团监察审计部负责建设项目招标活动的监督以及工程审计工作。
（七)现场作业区负责项目现场的协调配合及相关支持工作，参与项目验收及后评价工作。
（八)运营改善部负责年度技改项目、临时追加项目、项目变更的备案管理.
第三章 项目管理
第六条 项目计划审批
（一）年度计划申报审批及下发
1、建设项目计划申报
每年从8月份开始，由装备动力处组织开展本公司下一年度建设项目计划的申报工作,填写《项目立项审批表》，组织编制《建设项目方案》，并结合本公司设备及工厂布局的人机工程评价情况组织进行审查。装备动力处负责组织召开建设项目计划及方案审查会，本公司市场、生产、技术、质量、设备、公辅、消耗、经济、环保、安全、职业卫生、消防等相关部门有关人员共同参与，形成本公司《项目计划草案审查意见》，于每年10月底上报公司领导审批.
版本：A
建设项目管理规定
文件编号：ZY/GX07－03－A/0
修订：0
编 写：装备动力处
审 核：于广江
批 准：刘永生
实施日期：2011－06－01
建设项目计划上报审批材料明细如下：
(1）《高线公司××年建设项目计划》；
（2)《项目立项审批表》；
（3）《建设项目方案》；
（4）《项目计划草案审查意见》；
(5） 其他必要的材料.
2、建设项目计划下达
装备动力处上报公司领导审查通过后，下达建设项目计划执行.
（二）临时增项申报审批
建设项目计划下达后，装备动力处结合自身实际情况,确实需要临时追加项目的,应填写《项目立项审批表》,编制《建设项目方案》,并组织进行评审，形成《建设项目方案审查意见》，随其他需要说明的相关材料一并上报公司领导审批。
一般建设项目经公司主管设备副总经理审批同意后，下达《建设项目立项通知》,或外请专家进行评审，形成审查意见,经公司总经理审批同意后，下达《建设项目立项通知》执行.
第七条 项目计划变更
为了加强项目计划管理，强化计划的严肃性，，如确需进行计划调整的，应办理变更手续。对于投资在300万元及以上的项目，由装备动力处在审批完项目变更手续后3日内向集团公司运营改善部重新申请项目计划备案。
版本：A
建设项目管理规定
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编 写：装备动力处
审 核：于广江
批 准：刘永生
实施日期：2011－06－01
有下列情形之一的，为项目建设发生重大变更:
（一）项目建设地点发生变化；
（二）项目主要建设内容（规模、工艺、设备、标准等)和主要产品发生变化;
(三）项目计划投资为100万以上的，实际投资超过原计划投资的10％及以上;项目计划投资为100万以下的,实际投资超过原计划投资的30％及以上；
（四)项目工期超过原计划工期三个月以上;
（五）项目计划取消的。
建设项目发生重大变更的，由装备动力处组织填写《项目计划变更审批表》，经建设项目相关部门（安全环保处、大连特钢安全环保处、大连特钢武装保卫处）审查通过，公司主管设备副总经理、公司总经理签字同意后，由装备动力处办理变更审批手续,并下达《建设项目计划变更通知》执行.
建设项目发生变更，但不属于重大变更的，由公司主管设备副总经理审批后，由装备动力处办理变更审批手续，并下达《建设项目计划变更通知》执行。
按照有关法律、法规规定及政府部门相关要求，建设项目变更需要政府部门进行变更审批的，装备动力处要及时组织建设项目相关部门
版本：A
建设项目管理规定
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修订：0
编 写：装备动力处
审 核：于广江
批 准：刘永生
实施日期：2011－06－01
（安全环保处、大连特钢安全环保处、大连特钢武装保卫处）及时沟通政府相关部门办理立项、环保、安全、职业卫生和消防等