文档介绍：汪氏品牌调研以及规划计划
Prepared for: wang’s Prepared by: NewSun/ JWT Advertising Date: JULY 14, 2008
调研、规划背景
经过多次创业,汪氏蜜蜂园把握中国蜂产品市场的发展机遇,成功地做大规模、成为蜂业领先品牌,并且具备进一步突破发展的实力。
目前,蜂类产品市场日渐规范,市场规模竞争、产品深加工研发竞争和复合型渠道竞争日渐凸显,而消费者的蜂产品消费意识正在逐渐成熟阶段。但整个市场目前没有绝对领导品牌,多个领先品牌各有优势,水平势均。
面对新的市场和竞争环境,汪氏要进一步做大做强、发展成为真正的领导品牌,还需要突破一系列的发展瓶颈和障碍。
NEWSUN/JWT作为汪氏品牌传播伙伴,通过本计划的制定和执行,为汪氏品牌策略发展的提供支持。
步骤一:蜂产品行业与市场竞争环境分析
步骤二:企业内部调研诊断(企业营销体系、经营方向与战略目标, 核心价值观与竞争力取向)
步骤三:消费者(需求/态度)调研与品牌资产检验
步骤四:汪氏的品牌挑战与品牌机会检视
步骤五:汪氏的品牌定位与品牌策略研讨
步骤六:汪氏的品牌VI系统检视与重新设计
步骤七:汪氏的品牌卖场形象与产品陈列设计
步骤八:汪氏的品牌形象管理手册规划设计
汪氏品牌战略规划八大步骤
3--品牌挑战与品牌机会检视
2--调研
4--品牌定位及品牌策略研讨
5--摄众意念产出
品牌形象主创意及媒介应用表现
09年上半年
整合传播推广规划
企业内部访谈
企业高层-企业战略调研
企业中层-企业营销调研
经销/加盟商访谈
消费者访谈
卖场走访与分析
工作开展的流程
全国统一的品牌营销策略、推广计划与执行
全国统一的形象传播与管理
区域化的渠道传播执行。
配合形象传播的广告创意与制作
商户主管-渠道销售调研
协助制定各营销节点的策略和活动方案
发展各营销节点的传播推广计划与执行
与营销节点活动相关的广告创意与制作
媒介策划及执行评估
阶段性市场调研的策划及推广监控
与品牌策略及产品推广相关的专业培训
自有消费者,对手消费者,潜在消费者
1—行业与市场环境分析
6-- VI系统检视与重新设计、
7-- 卖场形象与产品陈列设计、
8-- 品牌形象管理手册规划设计
步骤一
行业与市场竞争环境分析
步骤一:蜂产品行业与市场竞争环境分析
行业
与
市场竞争环境
行业的整体现状
与未来趋势分析
行业的价值链现状
及未来趋势分析
行业的产品
与技术现状
及未来趋势分析
行业的营销
与推广现状
及未来趋势分析
主要竞争品牌
的市场表现
与品牌定位分析
步骤二
企业内部调研诊断
了解汪氏现有的营销体系
理解汪氏的经营方向与战略目标
梳理企业的核心价值观与竞争力取向
企业内部调研诊断
汪氏企业内部访谈调研
企业内部访谈调研达成目的
1-汪氏品牌的发展规划和目标;
2-对市场规模和渠道环境的远景设想;
3-企业各管理梯队对相关专业范畴的定位和价值观点;
4-市场销售政策和不同销售端口的发展现状;
5-竞争环境和行业相关市场信息;