1 / 10
文档名称:

品牌营销策略推广方案.docx

格式:docx   大小:21KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

品牌营销策略推广方案.docx

上传人:niupai11 2022/7/26 文件大小:21 KB

下载得到文件列表

品牌营销策略推广方案.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:品牌营销策略推广方案
品牌营销策略推广方案
21 世纪是品牌营销的世纪,企业的经营者,要审时度势,及时抓住机遇,实 施和推进本企业的。在市场经济发展日趋深化的今天,国际市场生产力已经处于过 剩状态,所有开放市场经济国家都不同程度地进入了以增加顾客的利益,如免费送货、维修、培训等。
另外,优质完善的服务是企业向顾客表达尊重的最好方式,获得心理上的极大满 足。
三、 的步骤
树立强烈的品牌营销意识
首先对品牌进行定位,品牌定位确定了与消费者心智相吻合的差异化竞争优 势,制作出能够为消费者所接受和接受的信息,是整个中的基础。企业的经营者, 特别是大型企业的经营者,要审时度势,及时抓住机遇,实施和
推进本企业的。要深刻认识实施品牌战略是争夺市场份额,求得企业生存与发 展的根本手段之一,更是企业为国家、为民族做出应有贡献的一大途径。要树立起 强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的。
选准市场定位,确立
选准市场定位,是在市场细分的基础上,对这些细分市场进行评估以便确定品 牌应定的目标市场。细分市场的潜在需求规模由潜在消费者的数量、支付能力、价 格弹性等因素决定。为确定细分市场的潜在需求规模,需要对这些因素作定量性趋 势分析。另一个决定细分市场实际容量的因素是细分市场的潜在竞争者。主要包括 同行业竞争品牌、替代品牌、潜在新品牌等。潜在竞争者越多,细分的市场规模就 会越小,进入成本就越高。因此,在评估细分市场时,厂商应当充分估计这些决定 细分市场实际容量的供给因素。产品是否根据市场细分去加以科学规划,是否根据 目标市场的区域文化、消费人群的消费水平和****惯、以及当地经销商的经营理念进 行度身定做,这些是一个产品品牌成功的关键因素。在现代科学技术和社会化人生 产条件下,消费品越来越趋于同质化的情况下,开发的同质化商品,要体现出异质 性。企业要通过市场调查,根据消费者需求,开发出一、二个异质性品牌,跟着市 场走,正确的方法是:突出主导品牌,同时又不放弃对一些重要客户、重点市场的度 身定做,走品牌战略之路。
运用资本经营,加快品牌开发
运用国际通行的做法进行资本经营,通过兼并、收购、转让、特许经营和有偿 使用等方法,嫁接和引进现成的品牌,以加快品牌开发的步伐。
利用信息网,实施组合经营
现在是信息时代,通过信息高速公路可以实现最快的组合经营。品牌一经开 发,就要以最快的速度上网。之所以这么做,是因为:其一,新开发的品牌迅速上 网,不仅可以迅速进入新品推进的导入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约必要 的广告宣传投入,这种投入是开发任何一个新品所必需的,而且是巨大的。其二,新 品信息上网,能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。如果上了全球信息网络,那这个视 野就是全球性的。寻求到的贸易伙伴越多,那么,组合营销的程度就越深,收效当然 也就越大。其三,随着信息网的普及,网上购物将成为销售的最佳渠道,而这又成为 组合营销最直接的组成部分。所以,实施企业营销与品牌战略,不可不运用信息网。
实施规模化、集约化经营
要求规模化、集约化经营,为此企业要使开发的品牌进一步延伸和扩大,可以 连锁经营、加盟经营,企业还可以通过定牌生产等形式把品牌的生产形成规模化、 集约化。例如,1989 年恒源祥公司实施名牌规模化经营,公司注册"恒源祥"和