文档介绍：主材部08年上半年工作总结及下半年工作计划
王陆军
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上半年各项数据
目标产值:600万
实际产值:
完成比例:93%
自有产品占总产值的:62%
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各设计小组产值情况:
金闪闪组:
曾钰组:
刘乐组:16. 4299万
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主材设计师产值情况:
第一名:彭瑞
第二名:赵哲
第三名:曹杨丽
第四名:王亚荣
第五名:宁钦
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设计师产值情况:
第一名::鲍涵
第二名: 万第十二名:
第三名: 万第十三名:
第四名:高俊峰::
第五名: 张培 :
第六名::
第七名:
第八名:党哲
第九名:马丽:
第十名:
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上半年单项产品产值分析
上半年产值557万,预估产值120万
自有产品产值分析:
产品名称
产值(万元)
占总产值比
竹地板
2%
富林
%
东易橱柜
15%
尚品宅配
%
推拉门
%
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自有产品产值分析
产品名称
产值(万元)
占总产值比
锁具、拉手
%
壁纸
%
人造石
%
珠帘
%
马可波罗
17%
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合作产品产值分析
产品名称
产值(万元)
占总产值比
欧陆佳
%
美加华
%
安华
%
欧派
%
强辉
%
方太电器
%
兴辉砖
%
其它产品
%
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上半年工作总结----- 得
在公司的正确领导下,我部门员工上下一心以产值为中心开展工作,完成目标的93%.
围绕公司年初制定的自由产品占主材产值的50%的目标为核心,强化对自有产品的专业及优势的学****树立信心,最终完成了既定目标。
完善产品体系,目前自有产品:富林地板、竹木地板、尚品完整家居、东易橱柜、雅百宝推拉门、5家壁纸、美森耐成品门、今顶集成吊顶、维可陶卫浴、珠帘、五金锁具共11项产品。不断完善及更新样品。
对合作类产品的主材商进行有效的管理,统一进行合同签定,规范施工过程。
加强与设计师的配合,有效对客户进行把控,对产值的促动起了关健的作用。
与工程部有效沟通配合,及时跟踪工地的施工进度,减少了工地因为产品的延期以及产品出现的问题,提高了客户满意度。
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上半年工作总结----- 得
安装主管亲自对自有产品进行全程跟踪服务,把控产品到货周期、质量、工序安排、施工过程、安装完后的自检验收等工作,及时发现问题,快速高效的解决,大大提高了自有产品的客户满意度。
对合作类产品的主材安装人员,不定时的进行沟通