文档介绍：-
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摘要
经济全球化的飞速开展，给众多传统行业带来了前所未有的冲击，特别是对根植传统的纺织行业。近几年，在经济开展的带动下，传统纺织行业也迎来了春天，tory management of te*tile enterprises were analyzed, and the research and analysis of inventory turnover, and other factors to further understand the status of the pany's management, analyze the factors and generate inventory management issues related to and thus to improve corporate governance put forward their views and opinions, to continue the pany's development of hemp te*tile Sanjaya humble heart.
Keywords: te*tile pany 、inventory management、 Inventory Management Problems
第一章 绪论
1．1研究背景
中国的纺织业历史悠久，早在原始社会，人们就学会了采集野生的植物以及蚕丝，并利用野兽的毛发编织简陋的衣物，这也是中国纺织业最古老的形态。让我们把视线拉回到现代。中国纺织业传承至今，早已形成自己独有的风格特色，自改革开放后，我国的纺织业开场向中小企业形态开展，而不再是以往的每家每户自成一体。借着改革开放的东风，中小纺织企业终于迎来了自己的春天。这些企业凭借雄厚的历史底蕴、庞大的劳动力群体和优良的技术以及飞速开展的需求市场，在市场经营大环境中如雨后春笋般成长，为整个社会主义市场经济注入了新鲜活力。这些中小纺织企业多是凭借家庭作坊起家，在生产经营中具有非常强的灵活性，并且生产经历极为丰富。但但凡具有两面性，也许正是因为生产经历丰富的原因，中小纺织企业的生产经营管理比较粗放，带有很明显的家族式特点。
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随着市场经济飞速开展，社会竞争日益剧烈，对各类中小企业的要求也越来越高，纺织业自然也不例外。如何更快更好的增强自己的竞争力成为了企业开展必须面临的一道难题。在开展过程中，这些以家庭作坊起家的中小纺织企业也逐渐暴露出了一些生产经营上的问题，在存货管理方面尤为明显。大多数中小纺织企业对风险的意识和躲避依旧停留在凭借经历主观判断阶段，对存货管理所隐藏的风险也认识缺乏，管理方式偏向简单和粗糙。随着企业的日益壮大，生产经营各个方面遇到的问题也越来越多，家族垄断管理的缺点开场凸显，缺乏专业的管理人才，整个生产经营流程把控不严格，忽略了对生产经营风险的控制。这一点在存货管理上表现的尤为明显。存货管理环节一旦出现问题，很容易造成存货缺乏、过剩或者管理失控、风险爆发，大量占用资金，降低资金周转率，最终影响纺织企业的生产经营，抑制企业的开展。
从生产经营的角度来说，存货是一个纺织企业正常生产经营必不可少的一局部，是企业完成生产经营运转的根本保障，可以说，一个没有存货的纺织企业，是很难正常经营下去的。正因为存货如此重要，纺织企业才应该更加注重存货管理，水能载舟亦能覆舟，一旦存货管理环节出现问题，轻则影响纺织企业的正常生产经营，重则将会让一个纺织企业跌入深渊，承担巨大的经济损失。特别是在市场经济竞争白热化的今天，如果存货管理风险控制不到位，将会引起企业生产经营的连锁反响，在这个时候，保证企业的存货与企业的实际情况相符，显得尤为重要。至于存货管理所引发的企业问题，主要表达在以下几个方面。一方面是在市场需求量大的时候出现存货短缺问题，或者市场需求量小的时候出现大量存货积压，这些都会严重影响到企业的生产经营，导致企业丧失竞争优势。另一方面，存货的价值具有贬值性，在存货运输和存储的过程中，出现的一系列保管不当、非正常损耗等问题，都会让企业蒙受经济损失。最后，也是最重要的一方面，存货对企业最直接的影响就是占用资金，特别是纺织企业，存货的数量和种类繁多，出入库也更加频繁，这就意味着对市场风险更为敏感，更容易因为市场波动产生存货积压或者供应缺乏，进一步导致企业的资金周转率降低，生产经营流程受到影响，再加上纺织企业更加依赖市场，风险承受能力不够强大，最终会导致企业开展困难。也正因为如此，如何有效的控制纺织企业的存货管理风险，优化完善企业的生产经营流程，保证企业效益的最